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08/01
2022

乘勢而上謀發(fā)展,凝心聚力譜新篇!2022全國工程建設造價(jià)改革業(yè)務(wù)交流會(huì )圓滿(mǎn)舉辦

發(fā)布時(shí)間:09:54:52   |  作者:數字造價(jià)BG

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7月29日,2022全國工程建設造價(jià)改革業(yè)務(wù)交流會(huì )在武漢市圓滿(mǎn)舉辦。本次會(huì )議在住房和城鄉建設部標準定額司、湖北省住房和城鄉建設廳的指導下,由湖北省工程標準定額管理總站主辦、廣聯(lián)達科技股份有限公司協(xié)辦,采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式,邀請全國26個(gè)造價(jià)管理部門(mén)70余位代表參會(huì ),深入交流各地工程造價(jià)市場(chǎng)化改革舉措與經(jīng)驗做法,共同探討深化工程造價(jià)市場(chǎng)化改革的下一步工作思路。

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總結展望:砥礪奮進(jìn),展現造價(jià)改革新氣象


結合當前各地改革工作的進(jìn)展,住房和城鄉建設部標準定額司副司長(cháng)王瑋對目前的工程造價(jià)改革情況進(jìn)行了階段總結及展望。

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住房和城鄉建設部標準定額司副司長(cháng)王瑋

 

王瑋表示,工程造價(jià)改革已經(jīng)到了不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期,我們要凝心聚力,沖破思維固化、利益固化等障礙,堅定構建工程造價(jià)改革市場(chǎng)化的形成機制。

 

王瑋指出,上海陸家嘴試點(diǎn)項目借鑒國際通行規則,以目標成本為核心進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管控,控制過(guò)程變更,節約工程成本,提升項目利潤的做法對我們現有改革工作有很大借鑒和參考意義。

 

王瑋提出,未來(lái)工程造價(jià)改革要更加關(guān)注市場(chǎng)化、全過(guò)程工程造價(jià)管理、大數據方面的內容,為工程造價(jià)改革工作帶來(lái)更多的思路。


會(huì )議致辭:牢記囑托,搶抓造價(jià)改革新機遇


基于湖北省未來(lái)發(fā)展戰略布局,湖北省住房和城鄉建設廳副廳長(cháng)龍寧為本次會(huì )議致辭。

 

龍寧指出,6月28日,習近平總書(shū)記來(lái)湖北武漢考察,指出“科技自立自強是國家強盛之基、安全之要”,這是習近平總書(shū)記十八大以來(lái)第5次考察湖北,為貫徹總書(shū)記對湖北“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫(xiě)新篇”的殷殷囑托,剛剛閉幕的湖北省十二次黨代會(huì )提出加快建設全國構建新發(fā)展格局先行區,這是湖北加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰略抉擇、重大歷史任務(wù)和重大政策舉措。

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湖北省住房和城鄉建設廳副廳長(cháng)龍寧

 

龍寧表示,要順應時(shí)代潮流,堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革方向,始終牢記工程造價(jià)改革的初心,團結全行業(yè)的力量共同推進(jìn)造價(jià)改革,打造市場(chǎng)化、國際化營(yíng)商環(huán)境,維護公平競爭,激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì )創(chuàng )造力,擴大國際合作,深化交流互鑒,拓展互利共贏(yíng)空間,協(xié)力推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

 

本次會(huì )議由湖北省工程標準定額管理總站站長(cháng)朱杰峰主持,并邀請了改革地區代表進(jìn)行了階段工作總結及經(jīng)驗分享。

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北省工程標準定額管理總站站長(cháng)朱杰峰

 

經(jīng)驗分享:破舊立新,探索造價(jià)改革新樣板


作為工程造價(jià)改革試點(diǎn)工作“排頭兵”,五個(gè)地區(省、市、自治區)代表分享了試點(diǎn)項目進(jìn)展情況及下一步的工作思路。

 

北京市建設工程造價(jià)管理總站劉志超處長(cháng)介紹北京市試點(diǎn)工作主要包括五項任務(wù),按四個(gè)階段分步實(shí)施,以造價(jià)管理市場(chǎng)化為切入點(diǎn),以計價(jià)依據多樣化為著(zhù)力點(diǎn),構建由消耗量、指數指標體系和工程造價(jià)信息緊密聯(lián)動(dòng)的三架馬車(chē),為后續深化造價(jià)改革鋪路架橋,創(chuàng )造條件,守好工程質(zhì)量和安全服務(wù)的底線(xiàn)。

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北京市建設工程造價(jià)管理總站處長(cháng)劉志超

 

浙江省建設工程造價(jià)管理總站站長(cháng)游勁秋介紹,通過(guò)“精心謀劃,擘畫(huà)改革藍圖、制度先行,引領(lǐng)改革方向、數字賦能,激發(fā)改革活力、多元嘗試,探索改革機制”四步走的舉措積極推進(jìn)浙江工程造價(jià)市場(chǎng)化改革工作,并取得階段性積極成效,打破價(jià)格運用壁壘,創(chuàng )新市場(chǎng)形成機制,加快結算辦理時(shí)間,為工程造價(jià)改革提供了“浙江樣板”。下一步,浙江將針對工程造價(jià)改革出現的問(wèn)題,以試點(diǎn)項目為突破口、動(dòng)態(tài)管理為著(zhù)力點(diǎn)、數字化轉型為主渠道、優(yōu)化服務(wù)為切入點(diǎn),持續創(chuàng )新推進(jìn)改革進(jìn)程。

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浙江省建設工程造價(jià)管理總站站長(cháng)游勁秋

 

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)改革方案的實(shí)施內容,順利推進(jìn)改革試點(diǎn)項目實(shí)施,廣西壯族自治區建設工程造價(jià)站研究制定了適用于改革試點(diǎn)項目的工程量清單計價(jià)規范、招標文件示范文本。莫良善向大家介紹了南寧市伶俐人才孵化基地項目等9個(gè)改革試點(diǎn)項目進(jìn)展,在施工總承包招標范本、施工過(guò)程結算等方面的試行情況,過(guò)程中也發(fā)現仍存在項目推進(jìn)緩慢、招投標制度有待完善、施工過(guò)程結算開(kāi)展難度大的問(wèn)題,接下來(lái)也會(huì )積極協(xié)調各部門(mén)共同解決問(wèn)題,落實(shí)改革任務(wù),在新起點(diǎn)上實(shí)現新突破。

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廣西建設工程造價(jià)管理總站莫良善

 

湖北省建設工程標準定額管理總站副站長(cháng)石世華向大家介紹了探索市場(chǎng)競爭形成價(jià)格機制方面的經(jīng)驗做法和調整項目評標方式形成價(jià)格市場(chǎng)競爭機制閉環(huán)方面的思考。在試點(diǎn)項目選擇上,武漢市采取了“區域試點(diǎn)”形式,在工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)信用管理、房建市政工程安全文明施工費計價(jià)、主要材料品類(lèi)梳理及價(jià)格測算模型等方面進(jìn)行了深入研究;宜昌市、襄陽(yáng)市、鄂州市采取了“項目試點(diǎn)”方式,在“最高投標限價(jià)市場(chǎng)化編制”上取得突破。同時(shí),湖北省也在構建工程造價(jià)數據標準體系、搭建省工程造價(jià)信息化平臺、培養數字化背景下的工程造價(jià)人才方面邁出關(guān)鍵步伐。

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湖北省建設工程標準定額管理總站副站長(cháng)石世華

 

會(huì )上,劉琦娟博士作為試點(diǎn)項目代表,向大家介紹了歷時(shí)2年攻堅克難,在花湖機場(chǎng)項目使用BIM技術(shù)實(shí)施全過(guò)程的工程造價(jià)管理以及市場(chǎng)競爭確定工程造價(jià)等方面取得的經(jīng)驗成果。

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鄂州花湖機場(chǎng)計劃合同部部長(cháng)助理劉琦娟博士

 

山東省工程建設標準造價(jià)中心徐海東主任介紹到,在“強化頂層設計、完善規則體系、創(chuàng )新服務(wù)手段、激發(fā)市場(chǎng)活力”的四大原則指引下,山東省明確了“市場(chǎng)化的工程造價(jià)形成機制基本建立、動(dòng)態(tài)化的工程造價(jià)信息服務(wù)逐步健全、科學(xué)化的工程造價(jià)管理體系更加完備”的改革目標,通過(guò)構建“1+N”的造價(jià)改革政策體系,搭建“造價(jià)大數據服務(wù)”的技術(shù)支撐體系,保障改革落地見(jiàn)效。

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山東省工程建設標準造價(jià)中心主任徐海東

 

在各地分享完改革試點(diǎn)經(jīng)驗后,中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王中和為與會(huì )嘉賓帶來(lái)“數字化發(fā)展催生造價(jià)管理新模式”的主題分享,他表示工程造價(jià)數字化的核心是得到貼近市場(chǎng)價(jià)格和施工企業(yè)真實(shí)成本的數據,目前仍存在幾個(gè)問(wèn)題:一是數據沒(méi)有可持續的來(lái)源,二是現有造價(jià)數據,大多是在定額和信息價(jià)的基礎上形成的,數據價(jià)值有待探討。未來(lái)我們需要通過(guò)建立分類(lèi)、分層、分級的指標體系構建“工程造價(jià)管理新模式”,讓數據來(lái)源于市場(chǎng),與工程成本緊密結合,有效利用招標采購等環(huán)節的真實(shí)數據,使整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條的上的數據實(shí)現暢通!

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中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王中和

 

技術(shù)支撐:數字使能,激發(fā)造價(jià)改革新活力


廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁只飛表示在造價(jià)市場(chǎng)化改革、企業(yè)數字化轉型、成本精細化管理三化融合的背景下,“數字造價(jià)”成為了建筑產(chǎn)業(yè)的重要數據驅動(dòng)引擎。廣聯(lián)達作為深耕建筑行業(yè)多年的科技企業(yè),持續在為產(chǎn)業(yè)實(shí)體提供數字化能力,積極承擔作為使能者的責任,助力造價(jià)行業(yè)市場(chǎng)化改革和數字化轉型。

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廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁只飛

 

在造價(jià)市場(chǎng)化改革試點(diǎn)地區及項目實(shí)施過(guò)程中,廣聯(lián)達將以技術(shù)創(chuàng )新結合管理創(chuàng )新,通過(guò)數據成果驅動(dòng),搭建行業(yè)、企業(yè)和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員廣泛應用的數字化平臺,建立共享的生態(tài)系統,讓行業(yè)實(shí)現“讓每一個(gè)工程項目全生命周期投資價(jià)值更優(yōu)、全要素綜合成本更低、全參與方綜合效益更好”的目標,為工程造價(jià)改革工作貢獻力量,助力建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


研討交流:凝聚合力,譜寫(xiě)造價(jià)改革新篇章


下午,各參會(huì )單位代表圍繞“造價(jià)市場(chǎng)化改革背景下,造價(jià)管理機構如何創(chuàng )新發(fā)展”和“數字化浪潮下,造價(jià)管理機構如何優(yōu)化職能,降本增效、賦能行業(yè)數字化轉型發(fā)展”進(jìn)行深入探討。

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隨著(zhù)工程造價(jià)改革工作的不斷推進(jìn),工程造價(jià)行業(yè)管理部門(mén)也在積極適應時(shí)代發(fā)展需求、切實(shí)轉變工作方式、不斷革新,也將繼續探索改革試點(diǎn)新方向、拿出更多改革新成果,取得造價(jià)改革新突破。

 

改革風(fēng)勁催潮涌,乘勢而上開(kāi)新局,中流擊水,奮楫者進(jìn),發(fā)展關(guān)頭,改革者勝。本次業(yè)務(wù)交流會(huì )展現了各地積極推進(jìn)工程造價(jià)改革的精神風(fēng)貌,為全力突破工程造價(jià)改革難點(diǎn)痛點(diǎn),加快各項改革舉措帶來(lái)新方向、新思考!

 

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