“在數字經(jīng)濟發(fā)展浪潮下，我們深感產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是當下建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大歷史機遇，是產(chǎn)業(yè)數字化變革的核心驅動(dòng)力?！?/p>

10月30日召開(kāi)的中國數字建筑峰會(huì )2021·企業(yè)家百人論壇開(kāi)幕式上，廣聯(lián)達董事長(cháng)刁志中從“新格局、新動(dòng)能、新生態(tài)、新主張”四個(gè)維度，闡述了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心價(jià)值、關(guān)鍵任務(wù)、全新生態(tài)以及行動(dòng)策略。

新格局：建筑產(chǎn)業(yè)將在數字化時(shí)代重煥新生

為什么要發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？刁志中表示，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構建，將全面助力建筑產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟數字化轉型新格局。

建筑產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，但同時(shí)也面臨著(zhù)生產(chǎn)效率低、資源浪費嚴重等突出問(wèn)題，迫切需要轉型升級。而以人工智能、云計算、大數據、區塊鏈為代表的數字化技術(shù)蓬勃發(fā)展，正加速推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)分工深化和經(jīng)濟結構調整，重塑全球經(jīng)濟競爭格局。

“人類(lèi)社會(huì )正經(jīng)歷一場(chǎng)百年難遇的大變局，各行各業(yè)都面臨著(zhù)數字化帶來(lái)的挑戰和機遇，數字化轉型已經(jīng)進(jìn)入了深水區，從消費端向產(chǎn)業(yè)端延伸?！钡笾局姓J為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為后消費互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

數字時(shí)代，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對建筑業(yè)也提出了更高的要求，“高質(zhì)量發(fā)展”已成為十四五期間建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，這不僅是產(chǎn)業(yè)轉型升級的內在訴求，也是不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)對美好生活需求的必然選擇，同時(shí)還是實(shí)現碳達峰、碳中和的重要舉措。

刁志中表示，無(wú)論建筑業(yè)怎么轉型，圍繞工程項目開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終是業(yè)務(wù)的原點(diǎn)。工程項目的成功與否決定著(zhù)行業(yè)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，“讓每一個(gè)工程項目成功”是建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心目標，實(shí)現這個(gè)目標不僅可以為建筑企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益，也將推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的轉型升級，推動(dòng)社會(huì )向綠色、集約化轉變。

建筑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，數字化轉型是核心，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是關(guān)鍵支撐。作為數字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的“數字建筑”，是建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的具體體現，也是推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)數字化轉型的核心引擎。

在數字建筑的強力驅動(dòng)下，建筑產(chǎn)業(yè)將打造以“新設計、新建造、新運維”為代表的數字化場(chǎng)景，實(shí)現產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的重大變革。通過(guò)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的迭代升級，建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展將步入新的時(shí)代。

未來(lái)建筑產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)角色，產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì )發(fā)生重塑，產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì )產(chǎn)生發(fā)展邏輯、崗位角色、企業(yè)主體、組織形態(tài)的四個(gè)改變：產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯由零和競爭向生態(tài)共贏(yíng)轉變；低效、重復、高風(fēng)險的崗位將被人工智能所替代、升級；數字建造服務(wù)商等新角色成為產(chǎn)業(yè)核心，現有設計院+施工單位為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中將涌現出數字建造服務(wù)商+新實(shí)體建造服務(wù)商等新的主體；組織形態(tài)也從多層級企業(yè)組織結構向生態(tài)型企業(yè)組織形態(tài)轉變，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將在數字化時(shí)代重煥新生。

新動(dòng)能：數字建筑平臺賦能產(chǎn)業(yè)數字化轉型

建筑產(chǎn)業(yè)數字化轉型需要數字基礎設施支撐，需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能。作為產(chǎn)業(yè)數字化轉型數字新基建的數字建筑平臺，能為產(chǎn)業(yè)轉型提供怎樣的價(jià)值？

刁志中表示，數字建筑平臺貫穿工程項目全過(guò)程，升級產(chǎn)業(yè)全要素，連接工程項目全參與方，提供虛擬建造服務(wù)和虛實(shí)結合的孿生建造服務(wù)，系統性地實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置，最大化提升生產(chǎn)效率，技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈各方，為廣大建筑企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)核心能力。在此基礎上，還將提供數字征信與基于大數據的金融保險等金融科技服務(wù)，為廣大中小建筑企業(yè)解決資金難題。通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)能力和金融科技三個(gè)方面的賦能，數字建筑平臺將構建產(chǎn)業(yè)數字化轉型的新動(dòng)能。

數字建筑平臺的核心驅動(dòng)力表現在對產(chǎn)業(yè)能力的沉淀。廣聯(lián)達的數字建筑平臺，正是牢牢抓住工程項目“設計、進(jìn)度、算量、協(xié)同”的“四梁八柱”，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和積累，沉淀出產(chǎn)業(yè)核心能力，包括以BIM深化設計為代表的數字設計能力，以網(wǎng)絡(luò )計劃為代表的進(jìn)度控制能力，以招投標算量、施工算量為代表的工程算量能力，以項目大腦、智能調度為代表的協(xié)同管理能力。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)核心能力的沉淀，數字建筑平臺將從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目三個(gè)層級全面推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)層面上，數字建筑平臺將推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景漸次升級與重構；在企業(yè)層面上，數字建筑平臺將賦能建筑企業(yè)轉型升級為數字企業(yè)；在項目層級，數字建筑平臺將賦能項目“多快好省”實(shí)現項目成功。

例如陜西建工集團，通過(guò)數字項目集成管理平臺等應用，打造出“項企一體化”管理新模式，提升了企業(yè)對重大項目的管控力度與管控效率，提高了集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析與決策水平。上海寶冶集團通過(guò)項目管控平臺的建設與部署，覆蓋集團10余個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)，支撐集團管控訴求。首都新機場(chǎng)航站樓建筑面積78萬(wàn)㎡，通過(guò)平臺進(jìn)行施工過(guò)程的模擬與優(yōu)化，結構封頂比計劃工期提前12天完成。深圳國際會(huì )展中心項目通過(guò)引入智慧工地系統，實(shí)現安全、質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)追溯管理，隱患排查總數8632次，及時(shí)整改率達到93%，隱患治理時(shí)長(cháng)縮短約55%。

新生態(tài)：“兩類(lèi)主體”協(xié)同共生，“產(chǎn)業(yè)+數字”融合發(fā)展

只有依托數字建筑平臺，建立“生態(tài)共贏(yíng)、融合發(fā)展”的新范式，培育建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

刁志中談到，建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，是“產(chǎn)業(yè)+數字”雙生態(tài)。一方面，建筑產(chǎn)業(yè)的主體仍然是建筑企業(yè)，所以產(chǎn)業(yè)生態(tài)中包含建設方、設計方、施工方、供應商等建筑生態(tài)鏈企業(yè)；另一方面，建筑產(chǎn)業(yè)數字化轉型需要科技公司的參與，所以還會(huì )有數字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這些數字生態(tài)鏈中的企業(yè)將在產(chǎn)業(yè)大數據、產(chǎn)業(yè)應用等方面去豐富完善建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為建筑產(chǎn)業(yè)提供數字化增值服務(wù)。

通過(guò)“建筑基因”與“數字基因”雙基因融合，“建筑生態(tài)”與“數字生態(tài)”雙螺旋發(fā)展，構建資源共享、共生發(fā)展、多方共贏(yíng)、無(wú)人受損的建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

刁志中進(jìn)一步提出，新生態(tài)的培育和建設，需要兩類(lèi)主體的共同努力，協(xié)同發(fā)展。這兩類(lèi)主體，一類(lèi)是產(chǎn)業(yè)運營(yíng)者，包含兩個(gè)角色：一個(gè)是產(chǎn)業(yè)實(shí)體企業(yè)，特別是建筑龍頭企業(yè)，代表了產(chǎn)業(yè)最高生產(chǎn)力，是產(chǎn)業(yè)的核心主體；另一個(gè)是實(shí)體企業(yè)的數字化運營(yíng)公司，像各大建筑企業(yè)的科技公司，他們是實(shí)體企業(yè)數字化運營(yíng)的承擔者；這兩個(gè)角色都擁有產(chǎn)業(yè)的核心資源，像資金、品牌、業(yè)務(wù)等，都是不可替代的資源，同時(shí)也擁有能力，比如建造能力、投融資能力等，當然也有數字化的工具，像ERP、BIM。

另一類(lèi)是像廣聯(lián)達這樣的建筑科技企業(yè)，定位是數字化使能者，懂行業(yè)，有技術(shù)，可以為產(chǎn)業(yè)實(shí)體提供數字化能力，是實(shí)體建筑企業(yè)數字化轉型的有力幫手。數字化使能者也有兩個(gè)角色，一個(gè)是平臺服務(wù)商，提供的是平臺化的綜合解決方案，比如廣聯(lián)達的數字建筑平臺，平臺服務(wù)商有技術(shù)能力和數字化工具，但是不具備產(chǎn)業(yè)運營(yíng)者所擁有的核心產(chǎn)業(yè)資源。另外一個(gè)是應用服務(wù)提供商，提供各種端應用，這類(lèi)角色主要是在工具層面為產(chǎn)業(yè)實(shí)體提供幫助。

新主張：三步開(kāi)啟建筑企業(yè)數字化轉型之路

建筑龍頭企業(yè)應如何完成自己的數字化轉型？刁志中表示，可以從以下三步，嘗試開(kāi)啟。

建筑企業(yè)內部包含了營(yíng)銷(xiāo)-設計-采購-施工-運維等業(yè)務(wù)環(huán)節。首先，建筑龍頭企業(yè)通過(guò)自身的數字化運營(yíng)公司，利用數字平臺服務(wù)商提供的PAAS平臺，進(jìn)行快速的二次開(kāi)發(fā)，提供符合自身企業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性化平臺+APP，沉淀其先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)能力，實(shí)現龍頭企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的數字化。

在這基礎之上，實(shí)體龍頭企業(yè)要完成第二個(gè)挑戰，利用數字平臺強大的整合能力打通各業(yè)務(wù)環(huán)節，實(shí)現縱向的經(jīng)營(yíng)一體化，完成企業(yè)自身全價(jià)值鏈的數字化轉型，高效實(shí)現客戶(hù)成功。

同時(shí)建筑龍頭企業(yè)和數字化使能者一起，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的其他中小企業(yè)完成業(yè)務(wù)的數字化升級，方便地接入建筑頭部企業(yè)的建筑生態(tài)中，讓中小企業(yè)不僅增強了自身的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展能力，也壯大了頭部企業(yè)生態(tài)力量。

通過(guò)橫縱的雙向打通，“一縱到底、一橫到邊”，越來(lái)越多的建筑企業(yè)可以實(shí)現數字化升級與價(jià)值鏈生態(tài)整合，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈貫穿后帶來(lái)的高效聯(lián)動(dòng)效應，最終形成建筑產(chǎn)業(yè)新格局、新動(dòng)能、新生態(tài)。

在這個(gè)過(guò)程中，數字平臺服務(wù)商為實(shí)體企業(yè)的數字化運營(yíng)公司、獨立的應用服務(wù)商提供了數字化底座，打造了建筑業(yè)生態(tài)系統的數字基礎設施，是實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化轉型不可或缺的一類(lèi)主體。廣聯(lián)達作為數字建筑平臺服務(wù)商，希望未來(lái)能夠與我們的實(shí)體企業(yè)一起，協(xié)同發(fā)展、共同努力，打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現建筑產(chǎn)業(yè)的數字化轉型的宏偉大業(yè)。