當手機掃碼支付、網(wǎng)絡(luò )購物、APP約車(chē)、在線(xiàn)學(xué)習等成為生活日常，沒(méi)有人會(huì )懷疑“數字經(jīng)濟”的顛覆式力量。生活方式的改變已經(jīng)被潛移默化，而生產(chǎn)方式的變革則將“傷筋動(dòng)骨”，并牽動(dòng)著(zhù)大多數傳統產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

目前，以數字化智能制造為代表的工業(yè)4.0正在攻破傳統制造業(yè)的城墻，對產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節，研發(fā)、供應鏈、工廠(chǎng)運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)等，釋放著(zhù)巨大的價(jià)值。老字號沈陽(yáng)機床已踏上了“智能制造”的快車(chē)道，GE也提出“能源行業(yè)的數字化變革，將是未來(lái)十年間我們所能見(jiàn)到的最大變革”。而建筑業(yè)領(lǐng)域，數字化程度還極度落后，即使長(cháng)期回報顯著(zhù)也投入明顯不足，科技水平僅高于農業(yè)位居倒數第二。云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、BIM、VR、AR、區塊鏈、數字孿生、3D打印等數字技術(shù)沖擊下，建筑業(yè)亟需用科技改變。

面對制造業(yè)的巨變和建筑業(yè)的微變，國內領(lǐng)先的數字建筑產(chǎn)業(yè)平臺服務(wù)商廣聯(lián)達提出，打造“數字建筑產(chǎn)業(yè)平臺”，使其成為整個(gè)建筑行業(yè)轉型升級的核心引擎。

廣聯(lián)達董事、總裁袁正剛現身6月23日的2017中國建設行業(yè)年度峰會(huì )，并在主論壇演講時(shí)，再一次強調了“數字建筑”在建設工程全生命周期的應用和價(jià)值?！靶畔⒒乃俣葘?shí)在太快了，在我們還沒(méi)有完全嘗試和使用BIM的時(shí)候，各種各樣的新技術(shù)蜂擁而來(lái)，未來(lái)三到五年，可能將會(huì )有更多的技術(shù)進(jìn)入到行業(yè)中。那么，是不是每有一個(gè)新技術(shù)，就組織一些人去學(xué)習？究竟數字化是技術(shù)還是戰略？”袁正剛提出，“數字建筑是數字技術(shù)驅動(dòng)的行業(yè)業(yè)務(wù)戰略，集成了人員、流程、數據、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統，管理建筑物的設計、交易、施工、運維、監管的全生命周期，包括全過(guò)程，全要素和全參與方的數字化?！?/span>

數據顯示，研發(fā)投入方面，特拉斯所在的汽車(chē)行業(yè)占比3.5%、GE所在的航空業(yè)占比4.5%，通信/IT業(yè)占比更高，而建筑業(yè)占比目前還小于1%。相比微信取代電話(huà)、短信乃至電子郵件，新零售嘗試變革天貓、京東，SAAS的軟件即服務(wù)革新著(zhù)傳統信息化，還有特斯拉的數字化生產(chǎn)、谷歌的無(wú)人車(chē)等，建筑業(yè)大多數企業(yè)仍停留在二維圖紙交流、傳統電商、逐步信息化、大量手工勞作等較為初級階段，正需要“數字建筑”來(lái)推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展。

袁正剛談及“數字建筑”的三大典型特征，即數字化、在線(xiàn)化和智能化。其中，數字化是基礎，在線(xiàn)化是核心，智能化是深度應用。

數字化很重要的是“三個(gè)全”，全過(guò)程、全要素、全參與方。無(wú)論是設計、生產(chǎn)、施工、運維，基礎的數據都極其重要。例如施工單位塔吊跟哪一個(gè)分包公司最有效，有數據支撐的話(huà)，就可以輕易決策。

在線(xiàn)化，可以虛實(shí)雙生，形成融合機制。通過(guò)將“實(shí)體建筑”各要素，包括管理與生產(chǎn)要素、各類(lèi)終端等實(shí)時(shí)在線(xiàn)，與基于實(shí)體建筑大數據的“虛擬建筑”形成數字孿生，相互影響、相互融合。設計、施工、運維將不再“各自為政”，交付物也將極大的與設計方案等同。

智能化，尤其是人工智能的逐步應用。建筑業(yè)有很多單一而重復的工種，都可以通過(guò)人工智能實(shí)現無(wú)人化。一些需要精密操作的項目，更可以通過(guò)人工智能達到全面感知、分析認知、科學(xué)決策、精準執行。數據驅動(dòng)演化智能算法，將使很多人力做不到的施工過(guò)程等成為現實(shí)，未來(lái)建筑將有著(zhù)無(wú)限的想象空間。

我們可以嘗試暢想一下：有一塊地需要建一個(gè)住宅小區。在設計時(shí)，請到施工方、供應商、使用者等一起參與進(jìn)來(lái)，收集到各方意見(jiàn)，實(shí)現基于數據的BIM模型，也就是將建造的“虛擬小區”，確認建造相關(guān)的人、材、機、料、法、環(huán)等方案并實(shí)現戶(hù)型定制化。施工階段，通過(guò)裝配式工廠(chǎng)的精密生產(chǎn)、人工智能的精準裝配施工、實(shí)時(shí)在線(xiàn)的反饋和優(yōu)化，最快速的蓋出高質(zhì)量的房子，并給這個(gè)建筑物的各方面裝上傳感器，隨時(shí)感知每一個(gè)地方的溫度、濕度、光照等。當住戶(hù)住進(jìn)去，每個(gè)人都有一個(gè)自家房子的線(xiàn)上模型“數字家”，哪里需要維修隨時(shí)感知，房子永遠保持最優(yōu)狀態(tài)。最后，還可以配上智能家居、人工智能管家。

“數字建筑”將帶來(lái)的變革不可估量。袁正剛強調，數字建筑產(chǎn)業(yè)平臺是建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心引擎，基于這一平臺，可以打造數字家、數字樓宇、數字園區、數字城市乃至數字國家。數字建筑產(chǎn)業(yè)平臺將使建筑成本降低1/3，進(jìn)度加快50%，二氧化碳排放量降低50%，滿(mǎn)足質(zhì)量安全目標，讓每一個(gè)項目成功。

那么，數字建筑產(chǎn)業(yè)平臺的打造目前還是“空中樓閣”嗎？其實(shí)很多的項目、企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試并取得了一定的成果。例如數字項目平臺方面的首都新機場(chǎng)項目、數字企業(yè)平臺方面的湖南建工企業(yè)級運用數字化實(shí)踐，在2017中國建設行業(yè)年度峰會(huì )上，北京城建集團工程總承包部BIM中心副主任嚴巍、湖南建工集團 BIM中心主任石拓分別做了細致分享和解讀。袁正剛也分享了廣聯(lián)達與萬(wàn)達合作的BIM總發(fā)包管理平臺。

“數字建筑”將實(shí)現虛擬建筑與實(shí)體建筑的深度融合，虛實(shí)互控、虛實(shí)互補，形成高效的多層閉環(huán)管理，全參與方在全過(guò)程中全力協(xié)同，實(shí)現多贏(yíng)。袁正剛用三個(gè)關(guān)鍵詞對“數字建筑”做了總結，即行業(yè)業(yè)務(wù)戰略（全過(guò)程、全要素、全參與方的關(guān)注）、核心特征（數字化、在線(xiàn)化、智能化）、三層次平臺（數字項目平臺、數字企業(yè)平臺、數字產(chǎn)業(yè)平臺）。

用科技創(chuàng )造美好的生活和工作環(huán)境是所有人共同的愿景，進(jìn)入新常態(tài)的中國經(jīng)濟也同樣需要新動(dòng)力。數字經(jīng)濟既是經(jīng)濟轉型增長(cháng)的新變量，也是其提質(zhì)增效的新藍海，而這一風(fēng)口下的“數字建筑”，將帶來(lái)的是建筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、科技、環(huán)境、文化的多贏(yíng)。