6月27日，廣聯(lián)達攜手行業(yè)專(zhuān)家，在青島舉辦的中國數字建筑年度峰會(huì )（2019）上，正式發(fā)布《數字建筑：建筑產(chǎn)業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》），將最新洞察、全面思考、豐富案例，帶給業(yè)界所有參與方。

《數字建筑：建筑產(chǎn)業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》發(fā)布現場(chǎng)

《白皮書(shū)》從產(chǎn)業(yè)的數字化轉型維度詮釋了數字建筑落地的策略與路徑，同時(shí)提出了進(jìn)階發(fā)展的創(chuàng )新思路，即通過(guò)“傳統產(chǎn)業(yè) +（三全 · 三化）= 新產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新范式，借助數字建筑平臺這一新動(dòng)能，探索數字化轉型的新方略，描繪了產(chǎn)業(yè)數字化轉型的美好未來(lái)。

數字化轉型新思路：一個(gè)認知、一個(gè)方向、一個(gè)目標

《白皮書(shū)》中提出了“一個(gè)認知、一個(gè)方向、一個(gè)目標”的體系架構?！耙粋€(gè)認知”是指“意識世界、數字世界、物理世界”三元世界共生發(fā)展?！耙粋€(gè)方向”是指通過(guò)軟件和數據打造數字化“生產(chǎn)線(xiàn)”，將建筑業(yè)提升至現代工業(yè)化水平?！耙粋€(gè)目標”是指“讓每一個(gè)工程項目成功”這一終極目標。

數字化轉型新范式：傳統產(chǎn)業(yè) +（三全·三化）= 新產(chǎn)業(yè)

作為數字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的“數字建筑”，既是項目成功的關(guān)鍵基礎，又是建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新焦點(diǎn)、實(shí)現建筑工業(yè)化的重要支撐，其將成為建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心引擎。

數字建筑是指利用BIM和云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的行業(yè)戰略。它結合先進(jìn)的精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統，實(shí)現建筑的全過(guò)程、全要素、全參與方的數字化、在線(xiàn)化、智能化，構建項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)新體系，推動(dòng)以新設計、新建造、新運維為代表的產(chǎn)業(yè)轉型升級，使其提升到工業(yè)級精細化的水平，實(shí)現讓每一個(gè)工程項目成功的產(chǎn)業(yè)目標。

數字建筑不僅能推動(dòng)建筑業(yè)的轉型升級，它背后的理論范式也能復用到其他傳統產(chǎn)業(yè)，用一個(gè)簡(jiǎn)潔的公式可以概括：傳統產(chǎn)業(yè) +（三全·三化）= 新產(chǎn)業(yè)。

該理論范式的內涵強調：傳統產(chǎn)業(yè)從全要素（空間維度）、全過(guò)程（時(shí)間維度）、全參與方（人 / 組織的維度）三個(gè)方面進(jìn)行解構，再通過(guò)數字化、在線(xiàn)化、智能化進(jìn)行重構，形成新的生產(chǎn)對象，即實(shí)體建筑和數字虛體建筑，可促使傳統產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，擁有新的生產(chǎn)要素。以新設計、新建造、新運維為代表的“三新”生產(chǎn)力，驅動(dòng)了建筑產(chǎn)品在全過(guò)程、全要素、全參與方的升級，讓建筑產(chǎn)業(yè)提升到工業(yè)級精細化水平，重構生產(chǎn)關(guān)系，形成全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而形成數字時(shí)代的全新產(chǎn)業(yè)。

數字化轉型新動(dòng)能：數字建筑平臺賦能 從實(shí)體建造向虛實(shí)兩次建造轉變

工程項目作為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)務(wù)原點(diǎn)，項目的成功與否決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，影響著(zhù)行業(yè)的進(jìn)步，而數字建筑平臺正是保證工程項目成功的關(guān)鍵。

通過(guò)數字建筑平臺，將構建 “兩條主線(xiàn)”（即數字虛擬生產(chǎn)線(xiàn)和物理實(shí)體生產(chǎn)線(xiàn)），建立“兩個(gè)關(guān)系”（即先模擬后實(shí)建，后臺指導前臺），實(shí)現兩個(gè)“自動(dòng)化”（一個(gè)是看得見(jiàn)的自動(dòng)化，即生產(chǎn)設備自動(dòng)化；另一個(gè)是看不見(jiàn)的自動(dòng)化，即數據流動(dòng)自動(dòng)化），完成兩次交付過(guò)程（即全數字化虛擬交付一遍，再基于數字孿生進(jìn)行物理實(shí)體項目的建造與交付），從而提升產(chǎn)業(yè)全過(guò)程精細化管理的“軟實(shí)力”和全數字化建造和服務(wù)的“硬實(shí)力”。最后交付數字虛體和物理實(shí)體的兩個(gè)建筑產(chǎn)品，系統性地實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置，最大化提升生產(chǎn)效率，實(shí)現讓每一個(gè)工程項目成功的產(chǎn)業(yè)目標。

數字化轉型新方略：實(shí)施策略與路徑

建筑產(chǎn)業(yè)的數字化轉型不可能一蹴而就，在具體實(shí)施策略上，首先，需要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)數字化轉型的新理念；其次，要圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級的發(fā)展目標，明確數字化轉型的新方向；同時(shí)，要打造貫穿建設工程項目生命全周期，打通虛擬與現實(shí)，連接建筑產(chǎn)業(yè)各方的數字建筑新平臺；最后，要通過(guò)各方的不斷協(xié)同合作，迭代進(jìn)化形成數字建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

在實(shí)施路徑的推進(jìn)上應遵循“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”。首先，進(jìn)行局部“點(diǎn)”的數字化實(shí)踐，實(shí)現各個(gè)崗位作業(yè)層的數字化；然后將生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù)等項目管理各條“線(xiàn)”數字化，整合各崗位的數字化，連“點(diǎn)”成“線(xiàn)”，實(shí)現從設計、建造到運維全過(guò)程的數字化建設；再將企業(yè)和行業(yè)監管層面的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流等分別打通，打造具有平臺屬性的“面”，實(shí)現縱向的價(jià)值鏈整合，數據驅動(dòng)組織層面的資源優(yōu)化配置與協(xié)同協(xié)作；最終，“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的數字化，互相連接形成了建筑產(chǎn)業(yè)的“體”，而要實(shí)現這個(gè)“體”，就需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同的不斷創(chuàng )新與生態(tài)體系的深度融合。

這些“協(xié)同面”互相交錯融合，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的不斷升級，形成新型經(jīng)濟體，實(shí)現建筑產(chǎn)業(yè)全生命周期、全企業(yè)、全行業(yè)、乃至全社會(huì )生產(chǎn)要素的數字化變革，進(jìn)而實(shí)現全建筑產(chǎn)業(yè)的數字化轉型。

賦能產(chǎn)業(yè)未來(lái)，助力每一個(gè)工程項目成功

作為“數字建筑”的倡導者和推動(dòng)者，廣聯(lián)達將一如既往地立足建設工程領(lǐng)域，圍繞工程項目的全生命周期，提供以建設工程領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)應用為核心基礎支撐，以產(chǎn)業(yè)大數據、產(chǎn)業(yè)鏈金融等為增值服務(wù)的平臺服務(wù)商，助力每一個(gè)工程項目成功，用科技創(chuàng )造美好的生活和工作環(huán)境。