互聯(lián)網(wǎng)+就是以互聯(lián)化、集成化、數據化、智能化的信息化手段為有效支撐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新，帶動(dòng)企業(yè)與人員能力的提升，實(shí)現建造過(guò)程、運維過(guò)程、建筑及基礎設施產(chǎn)品三方面的升級，最終重構建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

7月23日，在2015中國建設行業(yè)年度峰會(huì )開(kāi)幕式上，廣聯(lián)達軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣聯(lián)達）總裁賈曉平做了題為“互聯(lián)網(wǎng)+支撐建筑產(chǎn)業(yè)現代化發(fā)展”的主題演講。從融合互聯(lián)網(wǎng)、構建新生態(tài)和共筑新未來(lái)三個(gè)方面，解讀了互聯(lián)網(wǎng)+給傳統建筑行業(yè)帶來(lái)的變化、創(chuàng )新和趨勢。

傳統建筑業(yè)為什么要融合互聯(lián)網(wǎng)？

作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)一直以來(lái)保持了快速、穩定的發(fā)展勢頭，并在國際市場(chǎng)上確立了獨有的核心競爭優(yōu)勢。建筑產(chǎn)業(yè)的重要地位決定了它是“兩個(gè)戰略”（新型城鎮化和一路一帶）落地的關(guān)鍵。

但對于傳統的建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，在快速發(fā)展的同時(shí)仍存在著(zhù)管理粗放、效率低下、浪費較大、能耗過(guò)高、科技創(chuàng )新不足等問(wèn)題。同時(shí)，我國經(jīng)濟步入新常態(tài)，傳統粗放式的高速增長(cháng)階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續的中高速增長(cháng)階段。

在這樣的背景下，傳統建造模式已不再符合可持續發(fā)展的要求，迫切需要利用以信息技術(shù)為代表的現代科技手段，實(shí)現中國建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級與跨越式發(fā)展。

同時(shí)，中國建筑產(chǎn)業(yè)要走出一條具有核心競爭力，資源集約、環(huán)境友好的可持續發(fā)展之路，要在科技進(jìn)步的引領(lǐng)下，以新型建筑工業(yè)化為核心，通過(guò)信息化與工業(yè)化的深度融合對建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新、改造和升級，促進(jìn)中國建筑產(chǎn)業(yè)向“精益、智慧、綠色”的方向轉型升級，努力實(shí)現技術(shù)、管理、體制、機制的新跨越。

而如何才能實(shí)現精益、智慧、綠色的轉型之路，并保持建筑業(yè)健康可持續發(fā)展？無(wú)疑，信息化是最有效的途徑，BIM技術(shù)的發(fā)展讓其變?yōu)榭赡?。BIM可以實(shí)現我們虛擬建造和虛擬運維，同時(shí)還有更多的技術(shù)，以大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、云計算等為代表的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，為信息化在整個(gè)的過(guò)程中，從建筑產(chǎn)品，建造過(guò)程、運維過(guò)程，以及組織和人員來(lái)講起到了支撐作用，最終信息化必然支撐互聯(lián)網(wǎng)+去重構建筑產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。

賈曉平認為，互聯(lián)網(wǎng)+核心就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它改變的正是建筑業(yè)這樣的傳統行業(yè)，越傳統，越要突破、越要創(chuàng )新、越要顛覆，這正是互聯(lián)網(wǎng)精神，我們必須融合互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)+構筑的新生態(tài)是什么樣的？

先來(lái)回顧一下傳統建筑業(yè)的生態(tài)圈。任何一個(gè)項目，或者任何一個(gè)建筑，都有決策、設計、采購、施工、運維五個(gè)階段，在這五個(gè)階段里有八類(lèi)參與者戶(hù)，圍繞五個(gè)階段在不同的階段參與建設工作，服務(wù)于這個(gè)階段，生態(tài)圈局限在與建筑相關(guān)的這些參與者之間。而這些參與者的配合方式基本上是各自為戰的，相互之間是割裂的、孤立的，工作與協(xié)同上處于低效狀態(tài)，是有邊界的。

互聯(lián)網(wǎng)+重構生態(tài)會(huì )是什么狀態(tài)呢？賈曉平介紹，那會(huì )是一種相互之間聯(lián)系更加的廣泛，互動(dòng)更加的頻繁，同時(shí)相互之間的協(xié)同和工作效率更高，邊界無(wú)限的擴大。這就是我們想象中用互聯(lián)網(wǎng)+重構完建筑業(yè)生態(tài)鏈的一個(gè)場(chǎng)景。

同時(shí)，應該有一個(gè)建筑工程領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)+的開(kāi)放平臺，將專(zhuān)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)融入到建造過(guò)程，改造設計、改造施工、改造溝通、改造運維，在此過(guò)程中，整合了各種硬件服務(wù)商、軟件服務(wù)商，各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)商，以及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商、征信機構甚至金融機構，為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)企業(yè)和人員提供各種各樣的服務(wù)，實(shí)現不同參加方之間信息的高效共享、準確傳遞、正確反饋等，其基本特征就是互聯(lián)化、集成化、數字化、智能化。這就是互聯(lián)網(wǎng)+重構建筑產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)帶來(lái)什么樣的產(chǎn)業(yè)價(jià)值？

從過(guò)去的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+改變行業(yè)的一些經(jīng)驗可以看出，互聯(lián)網(wǎng)+對一個(gè)行業(yè)的影響必然是全價(jià)值鏈的滲透與融合，并實(shí)現全產(chǎn)業(yè)的數據聯(lián)通、信息共享。對建筑行業(yè)來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)+與以前的信息化的區別在于不僅僅局限在企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)或管理環(huán)節，而是向設計、銷(xiāo)售、融資等全過(guò)程滲透并改變。因此互聯(lián)網(wǎng)+下，除了專(zhuān)業(yè)應用的融合，還應該包括數據、征信和金融三個(gè)方面。

賈曉平表示，在互聯(lián)網(wǎng)+構筑的這個(gè)新生態(tài)中，無(wú)論從生產(chǎn)效率還是資源利用角度，都將有很大的提升?？梢哉f(shuō)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+，跨越了企業(yè)邊界，在全產(chǎn)業(yè)鏈范圍內，甚至在全社會(huì )范圍內實(shí)現資源的優(yōu)化配置，資源利用的效率將得到極大的提升。

互聯(lián)網(wǎng)+如何構筑產(chǎn)業(yè)新未來(lái)？

廣聯(lián)達一直致力于推動(dòng)建筑行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中，希望能夠與行業(yè)共同努力，構筑互聯(lián)網(wǎng)新未來(lái)。

在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，廣聯(lián)達公司也在積極轉變，公司重新做的定位，由過(guò)去的建設領(lǐng)域信息化服務(wù)廠(chǎng)商變?yōu)榻ㄔO工程領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)+的平臺服務(wù)商。廣聯(lián)達轉型戰略可用“兩聚、兩圈、一建”來(lái)表述，指向潛力巨大的市場(chǎng)?！皟删邸本褪蔷哿亢途廴?，聚量由旺材網(wǎng)承擔，聚合采購方和供應商之間的批量采購，提供更低的成本，“聚人”是圍繞施工現場(chǎng)的各方參與；“兩圈”是指“圈地”和“圈樓”，即要圈施工工地和樓宇運維；“一建”就是建庫，基于BIM的構件庫，建立核心優(yōu)勢，獲得大數據，再開(kāi)展以工程項目為核心的相關(guān)征信服務(wù)。

廣聯(lián)達構筑互聯(lián)網(wǎng)+平臺，可以用一個(gè)火箭升空的過(guò)程來(lái)形容，第一級，專(zhuān)業(yè)應用和大數據形成第一級助推，電商和金融成為公司第二級助推。當專(zhuān)業(yè)應用、大數據、電商和金融在國內市場(chǎng)發(fā)展成熟，公司將進(jìn)行國際化的助推，進(jìn)入更廣闊的市場(chǎng)。

賈曉平最后強調，讓我們一起熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，共同打造建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)+不是洪水怪獸，只是一種新的技術(shù)，在新的技術(shù)應用過(guò)程中，有可能改變我們的習慣，有可能改變我們的基因，有可能會(huì )改變我們工作生活的方式，但是沒(méi)有關(guān)系，IT產(chǎn)業(yè)或者技術(shù)一代一代的發(fā)展，廣聯(lián)達公司愿意和建筑產(chǎn)業(yè)所有行業(yè)人共同面對這個(gè)變化，一起攜手，共同創(chuàng )造建筑行業(yè)的未來(lái)！