近年來，數字化轉型已成為實現建筑企業(yè)高質量發(fā)展的必經之路。但數字化轉型究竟“轉什么、怎么轉、轉向哪里”，依然是很多企業(yè)家們面臨的現實挑戰(zhàn)。

10月31日，中國數字建筑峰會2021·企業(yè)家百人論壇精彩繼續(xù)，來自全國各地的政府主管部門領導、行業(yè)協會代表、企業(yè)家等交流思想，啟迪智慧。

數字化，讓傳統(tǒng)建筑產業(yè)煥發(fā)新生機

浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳黨組成員、總工程師宋炳堅在致辭時表示，當前浙江建筑業(yè)已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，浙江圍繞數字化改革總體布局，加強頂層設計，系統(tǒng)謀劃了浙江建筑業(yè)數字化轉型發(fā)展藍圖：明確數字化轉型發(fā)展目標，勾勒建筑業(yè)改革路徑；加快數字化改革落地實施，提升建筑行業(yè)智治水平；強化數字技術引領，推動建筑企業(yè)轉型升級。

宋炳堅談到，浙江擁有數字經濟發(fā)展的肥沃土壤，相信乘著數字經濟快速發(fā)展的東風，依托良好的區(qū)位優(yōu)勢和政策環(huán)境，浙江建筑業(yè)數字化轉型的一系列舉措，必能出實效見真章，為全國建筑業(yè)數字化轉型提供浙江經驗，真正打響浙江建造品牌。

“希望廣大建筑業(yè)企業(yè)家積極行動起來，加快實現建筑業(yè)數字化、網絡化、智能化，推動現代信息技術在建筑行業(yè)中的普及和應用?！敝袊ㄖI(yè)協會會長齊驥在書面致辭中提出，要凝聚建筑企業(yè)家的智慧與實踐，讓數字化技術與建筑業(yè)企業(yè)管理深度融合，創(chuàng)造出新的管理生態(tài)，實現企業(yè)的轉型新跨越；要重視新技術的集成應用，面向全過程、全方位主體，實現以新設計、新建造、新運維為代表的產業(yè)升級；要大力發(fā)展綠色建筑和裝配式建筑，推行數字化設計，提高精益化施工水平，讓傳統(tǒng)建筑產業(yè)煥發(fā)新的生機。

推動企業(yè)數字化轉型，要“下水游泳”

“數字化轉型當中，‘體’和‘用’的關系一定要做好把握。數字化轉型，是為了企業(yè)實現目標，增強生存和發(fā)展的競爭力，是為了行業(yè)從今天走向明天，繼續(xù)走在世界前列，這是不變的?！惫I(yè)和信息化部原副部長、北京大學兼職教授、信息化百人會學術委員會主席楊學山在主旨報告《關于建筑業(yè)數字化轉型的幾點思考》中談及，建筑業(yè)數字化轉型，一定要從行業(yè)和企業(yè)兩個維度出發(fā)，兩個維度都是為了一個目標：中國建筑行業(yè)中長期規(guī)劃目標要大、優(yōu)、強，建筑企業(yè)要重視十四五規(guī)劃及中長期發(fā)展目標，通過數字化轉型提升成本、質量、工期、利潤、全員勞動生產率，提高企業(yè)數字技術與工業(yè)技術融合能力。建筑業(yè)數字化轉型既是必然要求也是必然趨勢。

陜西建工控股集團有限公司黨委副書記、總經理毛繼東的主旨報告題目為《“四化融合”，構建企業(yè)高質量發(fā)展新篇章》。他表示，針對長期存在的行業(yè)難題，陜建集團提出了“四化”融合方案：以工業(yè)化為發(fā)展方式，推進以裝配式建筑為代表的新型建造模式；以綠色化為質量要求，大力發(fā)展綠色建筑、綠色工程和節(jié)能技術；以證券化為重要抓手，解決好產業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和融合發(fā)展的問題；以數字化為支撐，加快打造建筑產業(yè)互聯網平臺，推進建筑企業(yè)的數字化轉型。

“要解決建筑企業(yè)數字化轉型中存在的挑戰(zhàn)，就要考慮崗位能不能數字化、項目管理能不能數字化、企業(yè)管理能不能數字化。如果沒有前面兩環(huán)做支撐，最后一環(huán)是做不好的。只有從決策者到中層再到基層，都‘下水游泳’去做數字化，才能真正推動企業(yè)的數字化轉型?！睆V聯達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛在作《企業(yè)數字化轉型關鍵路徑》主旨報告時表示，對大部分企業(yè)來說，數字化面臨著三大挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略定位、方案選擇、實施路徑。而無論什么樣的數字技術，目的都是服務于建筑行業(yè)，讓每一個工程項目成功，讓每一個建筑企業(yè)發(fā)展得更好。

從“智能建造”到“投建營一體化”

住房和城鄉(xiāng)建設部信息中心主任尚少巖以視頻方式參加《中國建筑業(yè)信息化發(fā)展報告（2021）智能建造應用與發(fā)展》發(fā)布儀式。他談到，今年的報告聚焦智能建造應用與發(fā)展，從整體到局部，從宏觀到微觀，全面呈現智能建造發(fā)展概況，系統(tǒng)梳理智能建造發(fā)展脈絡，總結智能建造發(fā)展經驗。從智能建造是什么、為什么和做什么等方面對其內涵、意義以及內容進行了全方位的介紹，為推動智能建造發(fā)展提供了系統(tǒng)性的方法和實踐指導。

自2013年開始，報告已經連續(xù)發(fā)布9年，忠實記錄了我國建筑行業(yè)信息化領域的發(fā)展歷程和建設重點，引領了行業(yè)創(chuàng)新應用，揭示了行業(yè)信息化發(fā)展趨勢，成為行業(yè)不可多得的年鑒工具書。

此外，論壇還設置了主題為“數字時代驅動產業(yè)鏈升級，投建營一體化激活產業(yè)新活力”的企業(yè)家對話環(huán)節(jié)。

從設計施工分離，到工程總承包，再到“投建營一體化”，通過不斷拓展發(fā)展鏈條，為高質量發(fā)展賦能，不少企業(yè)已經做出嘗試并取得了一定的成績。站在數字時代新起點，建筑企業(yè)向“投建營一體化”發(fā)展，必須面對諸多課題。如何擺脫思維定勢？如何打通全產業(yè)鏈？如何建立相適應的管理體系？

云南省建設投資控股集團有限公司黨委書記、董事長陳文山，中天控股集團有限公司總裁楊軍，江蘇南通二建集團有限公司黨委書記、董事長楊曉東，平安建設集團有限公司副董事長兼總經理毛晨陽等嘉賓就這些問題展開對話。同濟大學建筑產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長王廣斌主持。

連續(xù)舉辦12年的中國數字建筑峰會，不斷創(chuàng)新形式，豐富內涵，以領袖沙龍、高端論壇、優(yōu)秀項目觀摩等為橋梁，為建筑行業(yè)動能轉換和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展搭建對接平臺，以場景創(chuàng)新賦能企業(yè)數字轉型，實現建筑業(yè)全要素、全過程、全參與方的數字化、在線化和智能化，謀求行業(yè)與企業(yè)共贏發(fā)展。