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基于對國家宏觀(guān)政策、交通基礎設施行業(yè)發(fā)展現狀和基建業(yè)務(wù)特性的深度洞察，我們認為基建企業(yè)的數字化轉型是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰略。據此，我們提出針對基建企業(yè)的“1233”數字化轉型架構，其中主要包括“一個(gè)底座”，用于支撐企業(yè)數字化轉型的核心能力；“兩個(gè)體系”，用以在管理和運營(yíng)兩方面保障數字化轉型工作有序推進(jìn)和可持續落地；“三層應用”，用以實(shí)現企業(yè)在IT基礎設施、企業(yè)數字化運營(yíng)、項目智能建造三個(gè)層面的數字化應用；“三大場(chǎng)景”，實(shí)現基于項目數字化指揮調度、工廠(chǎng)數字化生產(chǎn)、現場(chǎng)數字化施工的應用價(jià)值。

廣聯(lián)達數字指揮調度整體解決方案，面向公路、市政、軌道交通等線(xiàn)性基礎設施工程項目，依托廣聯(lián)達自主知識產(chǎn)權的圖形平臺及BIM、GIS、IoT、人工智能等信息技術(shù)，聚焦基建工程項目遠程指揮調度、廠(chǎng)站生產(chǎn)、現場(chǎng)施工核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為項目管理者、專(zhuān)業(yè)工作人員提供針對項目人員、機械、材料、安全、質(zhì)量、成本等業(yè)務(wù)的一體化數字解決方案。

助力基建項目打造極致可視現場(chǎng)，解決遠程管理難題，實(shí)現項目成本節約1%，關(guān)鍵節點(diǎn)工期0延誤，重大危險源100%受控，迎檢觀(guān)摩100%滿(mǎn)意。