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PMLead 廣聯(lián)達施工企業(yè)綜合項目管理系統

PMLead是面向施工企業(yè)，在工程項目管理中，提供系統性數字化的綜合項目管理系統，通過(guò)全面市場(chǎng)洞察和全程投標協(xié)同，持續提升市場(chǎng)拓展力；通過(guò)前瞻性的項目策劃和履約階段閉環(huán)聯(lián)動(dòng)，持續提升項目掌控力；通過(guò)跨層級、跨業(yè)務(wù)的成本要素數據一體化貫通，持續提升成本競爭力。依托“數據賦能、業(yè)務(wù)在線(xiàn)、指標落地”持續沉淀企業(yè)各項大數據，實(shí)現企業(yè)和項目雙成功。

核心價(jià)值

1.“生態(tài)+入口+決策+運營(yíng)+項目+平臺”實(shí)現新一代多層融合架構

整個(gè)總體架構既立足于現在，也考慮了未來(lái)，能伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。我們具有組件化、低代碼、多租戶(hù)、強集成、國產(chǎn)化的新平臺能力，同時(shí)全面覆蓋了工程項目管理的多級組織、多級業(yè)務(wù)、多方用戶(hù)、多個(gè)系統間一體化應用，我們還能鏈接內外部，支持多端融合應用，幫助建筑企業(yè)逐步構建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

2. 以廣聯(lián)達建筑業(yè)務(wù)平臺為底座，五大核心能力全面升級

廣聯(lián)達建筑業(yè)務(wù)平臺是面向工程建設領(lǐng)域企業(yè)客戶(hù)的新PaaS平臺，快速響應客戶(hù)個(gè)性化需求，提供技術(shù)統一、數據互通、體驗一致的新能力，同時(shí)提供Open API和開(kāi)發(fā)工具，協(xié)助開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)行業(yè)應用，支撐項目級和企業(yè)級管理業(yè)務(wù)，聚焦打造數據驅動(dòng)、專(zhuān)業(yè)可靠、靈活開(kāi)放、國產(chǎn)自主的工程建設領(lǐng)域數字化平臺底座。

3. 市場(chǎng)拓展全在線(xiàn)，助力擴大開(kāi)源，智能風(fēng)控前置

聚焦項目信息拓展場(chǎng)景和投標全過(guò)程場(chǎng)景，通過(guò)鏈接外部數據，提前發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )，分析市場(chǎng)規律和潛在競爭風(fēng)險，通過(guò)內置行業(yè)投標風(fēng)險庫，讓風(fēng)險識別更加快速及準確。

4. 合同管理智能化，降低出錯機率，加快審批效能

通過(guò)內嵌AI能力，輔助一線(xiàn)人員便捷抽提結構化的關(guān)鍵數據，減輕了填報工作量，同時(shí)降低了出錯機率；協(xié)助管理人員快速鎖定合同中存在的風(fēng)險，不僅提高了識別效率，也加快了審批效能，同時(shí)通過(guò)任務(wù)驅動(dòng)的方式快速完成用印工作。

5. 助力增強二次經(jīng)營(yíng)能力，防控確權風(fēng)險，促進(jìn)增收

樹(shù)立“履約為先，各方共贏(yíng)”的理念，二次經(jīng)營(yíng)策劃要從“合同虧損點(diǎn)、創(chuàng )效點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)” 三點(diǎn)分析入手，做到及時(shí)適用、動(dòng)態(tài)管理、系統聯(lián)動(dòng)、重在效果；基于二次經(jīng)營(yíng)策劃，通過(guò)任務(wù)驅動(dòng)，實(shí)現增收機會(huì )識別、任務(wù)分配、落地執行、過(guò)程跟蹤全過(guò)程閉環(huán)管理，為項目增收提供有效工具支撐。

6. 策劃為牽引，收支兩條線(xiàn)，“六控”為手段，確?！叭б妗?/h4>

策劃牽引，將策劃管理貫穿項目始終，通過(guò)策劃中的控制目標制定，控制手段選擇，控制過(guò)程安排洞察整個(gè)項目過(guò)程，并在過(guò)程中通過(guò)“六控”不斷化解項目經(jīng)濟風(fēng)險，預防工期排布不合理、合同簽訂不及時(shí)、成本要素控不住、超量超價(jià)以及竣工結算久拖不結的情況發(fā)生，從根本上提升項目掌控力和成本競爭力，確保經(jīng)營(yíng)效益、管理效益和結算效益。