未來(lái)，建筑行業(yè)將從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，對于房建企業(yè)而言，如何通過(guò)BIM技術(shù)應用“多快好省”提升設計質(zhì)量、協(xié)同效率及成本管控是擺在企業(yè)面前的迫切問(wèn)題。

在第十三屆“創(chuàng )新杯”建筑信息模型應用大賽中，中建海峽建設發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中建海峽）BIM成果《莆田數字中心項目BIM技術(shù)在多階段的應用》斬獲自主圖形平臺類(lèi)BIM應用二等成果。作為數維房建代表性項目，本期從莆田數字中心項目看數維房建如何實(shí)現正向設計“多快好省”。

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知易行難，迫切解決三大難點(diǎn)

莆田數字中心項目位于福建省莆田市城廂區，由中建海峽設計及施工，項目總投資概算為48158.00萬(wàn)元，面積約3.20萬(wàn)㎡，相當于762個(gè)籃球場(chǎng)。設計工期為70個(gè)工作日，結構采用鋼框架結構、筏板基礎，設計內容包含土建裝飾、電氣照明、智能化、綠建、海綿、節能、幕墻、景觀(guān)、夜景照明、演藝廳專(zhuān)項、裝配式建造。

在項目實(shí)施過(guò)程中主要面臨三大難點(diǎn)：

一是成本管控難。作為政府投資EPC項目，項目概算控制嚴格，超概影響大，需要全設計過(guò)程經(jīng)濟性控制，傳統的二維設計模式難以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。

二是設計周期短、協(xié)同難度大。本項目設計周期70工作日，較以往類(lèi)似項目時(shí)間短20%，且項目參與方多，協(xié)同工作難度大。

三是業(yè)主質(zhì)量要求高。本項目是莆田市政府數字政府的大腦和指揮調度中心，政府對設計質(zhì)量要求非常嚴格，目標是省優(yōu)工程，爭創(chuàng )國優(yōu)工程。

基于此，中建海峽希望利用國產(chǎn)BIM正向設計軟件，進(jìn)行全專(zhuān)業(yè)協(xié)同設計，提高協(xié)同效率；利用設計算量一體化解決方案，全過(guò)程控制項目成本，避免超概；應用國產(chǎn)化軟件的智能化設計、校審等計算優(yōu)勢，提升設計質(zhì)量。

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一體化協(xié)同，實(shí)現正向設計“多快好省”

1、正向設計的“好”：如何規范合理，提高設計質(zhì)量？專(zhuān)業(yè)協(xié)同性是提高設計質(zhì)量的核心點(diǎn)。

在項目準備前期，運用廣聯(lián)達協(xié)同管理平臺對項目人員、任務(wù)、分工、進(jìn)度等進(jìn)行詳細策劃設計過(guò)程中，可以對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、工時(shí)等進(jìn)行數字化統計分析，探索管理數字化方法。

在滿(mǎn)足單專(zhuān)業(yè)合規性的基礎上，通過(guò)協(xié)同，實(shí)現全專(zhuān)業(yè)合理性設計，設計成果可以有效減少傳統設計中的“錯漏碰缺”問(wèn)題。在項目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現圖紙質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)26處，優(yōu)化主要節點(diǎn)8處，提高了設計質(zhì)量。

通過(guò)協(xié)同平臺的碰撞檢查功能，檢查機電與建筑、結構專(zhuān)業(yè)間的沖突問(wèn)題并及時(shí)反饋給對應設計師進(jìn)行解決。項目各參與方在線(xiàn)上對117處設計問(wèn)題完成設計業(yè)務(wù)閉環(huán)，有效地提升了協(xié)同效率。

2、正向設計的“快”：如何快速出圖，減少設計周期？圖紙是設計院的核心成果。

建筑專(zhuān)業(yè)BIM模型的模塊復用，提高了建模和修改效率；結構計算模型可直接導入數維自動(dòng)建模，減少大量建模工作，容易上手；機電專(zhuān)業(yè)BIM模型自動(dòng)智能化，末端點(diǎn)位，批量布置，位置識別；管線(xiàn)路由，水力分析，計算驅動(dòng)；管件連接，自動(dòng)相連，同步修正。

標準出圖，本土化配置。出圖前，將公司圖層、圖例標準在國產(chǎn)化平臺中進(jìn)行自由配置，確保出圖符合公司出圖標準，比較國外軟件，本土化的優(yōu)勢十分明顯。建筑專(zhuān)業(yè)出圖，一鍵標注平面圖，一次成圖率達75%；噴淋平面圖一次成圖率達到85% ；暖通新風(fēng)系統、送排風(fēng)系統、空調系統實(shí)現一鍵標注出圖，提高圖紙交付質(zhì)量。

3、正向設計的“多”：如何一模多用，提升設計價(jià)值？數據的傳遞和流轉是關(guān)鍵。

國產(chǎn)自主平臺的BIM模型可直接用于各種建筑性能分析并輸出計算書(shū)，節約了重復建模工作時(shí)間3天。項目完成后，將多專(zhuān)業(yè)模型在平臺上自動(dòng)整合，并和二維圖紙進(jìn)行結構化關(guān)聯(lián)，以鏈接或賬號的形式交付給業(yè)主及第三方，其他人員可以通過(guò)輕量化的瀏覽器查閱設計成果。

4、正向設計的“省”：如何限額設計，優(yōu)化設計細節？培養成本意識和優(yōu)化設計能力。

在設計過(guò)程中，對含鋼量、含砼量、墻地比等指標與限額指標進(jìn)行多輪校核，控制成本，保證項目不超概；項目完成后，將設計模型轉換成算量模型，快速編制工程量清單，輔助概算編制，節省了造價(jià)算量時(shí)間10天，提升項目管控能力。

通過(guò)設計算量一體化的解決方案，在過(guò)程中對限額指標進(jìn)行快速、多輪復合，設計成果輔助概算造價(jià)的計算，實(shí)現整個(gè)項目造價(jià)成本降低2.5%，達到控制成本的目標。

03

練就扎實(shí)基本功，推進(jìn)行業(yè)數字化轉型

隨著(zhù)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，BIM技術(shù)將成為設計院進(jìn)行項目控概、提高設計效率、提升設計質(zhì)量最強有力的關(guān)鍵，必將引領(lǐng)企業(yè)走向數字化、智能化和綠色化的發(fā)展道路。

中建海峽是全球最大建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團——中國建筑股份有限公司在福建海西市場(chǎng)設立的首家區域總部實(shí)體運營(yíng)公司（區域投資公司），扎根福建30余年來(lái)，完成多項國家重點(diǎn)工程，在數字化浪潮中練就扎實(shí)的基本功，堅定不移的推進(jìn)BIM正向設計的應用。

中建海峽對數字化轉型的理解不僅僅局限于新技術(shù)的實(shí)施和運作，真正的數字化轉型通常會(huì )對企業(yè)的戰略、人才、商業(yè)模式乃至組織方式產(chǎn)生深遠影響。敬業(yè)奉獻，追求卓越，中建海峽愿與各建設單位、國內外同仁進(jìn)行廣泛的交流與合作，共同推進(jìn)設計行業(yè)數字化轉型。