在7月底舉辦的2015年中國建設(shè)行業(yè)年度峰會上，《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告(2015)：BIM深度應(yīng)用與發(fā)展》(以下簡稱《報告》)正式發(fā)布?！秷蟾妗啡?、客觀、系統(tǒng)地分析了施工行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及應(yīng)用趨勢。那么，現(xiàn)階段BIM應(yīng)用的現(xiàn)狀如何?具有哪些新特點……，近日，筆者就此采訪了《報告》副主編、廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司研究院副院長劉剛。

劉剛認(rèn)為，BIM已進(jìn)入以“以建造過程應(yīng)用為主”的深度應(yīng)用階段，呈現(xiàn)出多階段、集成化、多角度、協(xié)同化及普及化五大特點。

問：BIM的應(yīng)用價值何在？BIM應(yīng)用的現(xiàn)狀如何？

劉剛：BIM技術(shù)作為促進(jìn)我國施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段，其應(yīng)用與推廣對施工行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級將產(chǎn)生不可估量的影響，同時也將給施工企業(yè)的發(fā)展帶來巨大動力，將大大提高工程項目的集成化程度和交付能力，進(jìn)一步促進(jìn)工程項目的效益和效率的顯著提升。正因意義重大，從整個行業(yè)來說，大家也都有共識，看好BIM發(fā)展應(yīng)用前景。雖然通過市場調(diào)研與梳理發(fā)現(xiàn)，與2014年相比，我國BIM技術(shù)利用率有所提高，普及率已經(jīng)超過10%，就BIM試點提高了將近6%。但從整體來說，我國BIM應(yīng)用，其實沒有到普及的階段，應(yīng)該來說，還是以先行企業(yè)在重大復(fù)雜項目的應(yīng)用為主。

問：在BIM2.0階段，施工企業(yè)成了BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣的主力軍，原因是什么？在施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用有何特點？

劉剛：隨著BIM應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，BIM對本就薄利的施工企業(yè)來說，可以顯著降低成本、提高效益，應(yīng)用價值表現(xiàn)比較明顯，因此受到了施工企業(yè)的普遍歡迎。當(dāng)前，越來越多的施工企業(yè)積極投入到了BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣的大軍中，BIM不但在一些大型復(fù)雜的超高層項目中得到成功應(yīng)用，同時向中小型項目拓展，并涌現(xiàn)出了一大批BIM技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)桿項目。從行業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展的趨勢可以看出，BIM技術(shù)在施工行業(yè)漸漸進(jìn)入了“以建造過程應(yīng)用為主”的深度應(yīng)用階段，注重應(yīng)用價值，并呈現(xiàn)出“BIM+”的特點，并呈現(xiàn)出五個發(fā)展方向：

一是多階段應(yīng)用，即從聚焦設(shè)計階段應(yīng)用向施工階段深化應(yīng)用延伸；二是集成化應(yīng)用，即從單業(yè)務(wù)應(yīng)用向多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用轉(zhuǎn)變；三是多角度應(yīng)用，即從單純技術(shù)應(yīng)用向與項目管理集成應(yīng)用轉(zhuǎn)化；四是協(xié)同化應(yīng)用，即從單機(jī)應(yīng)用向基于網(wǎng)絡(luò)的多方協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變；五是普及化應(yīng)用，即從標(biāo)志性項目應(yīng)用向一般項目應(yīng)用延伸。

尤其BIM與云計算、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息化技術(shù)進(jìn)行集成應(yīng)用，保證了工程建設(shè)各階段、各專業(yè)、各參與方之間的協(xié)作工作和智慧建造。

問：施工企業(yè)的信息化和BIM應(yīng)用的關(guān)系是什么？企業(yè)推行BIM時會遇到什么難題？

劉剛：BIM技術(shù)本身解決的是生產(chǎn)作業(yè)層面核心管理的效益提升問題，它與企業(yè)的管理系統(tǒng)不是割裂開來的。傳統(tǒng)的項目管理或者企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息源，多是通過數(shù)據(jù)填報的方式來收集，這無可避免地存在數(shù)據(jù)真實性、及時性、有效性等問題。BIM技術(shù)則很好地解決了這些問題，不但可以避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，更有價值的是數(shù)據(jù)能夠真實反映到管理系統(tǒng)上，將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合。管理系統(tǒng)與BIM技術(shù)的結(jié)合，使企業(yè)效益的提升更加明顯。

目前，在BIM的實際應(yīng)用過程中存在的三方面問題正制約著我國BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展：一是BIM相關(guān)的人才缺乏，制約了BIM的有效應(yīng)用；二是BIM標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)缺乏， BIM標(biāo)準(zhǔn)不完善，實施缺乏依據(jù)，如合同文本、收費(fèi)等，容易造成責(zé)任界限不明；三是BIM應(yīng)用軟件依然不夠成熟，在企業(yè)應(yīng)用過程中，會遇到這樣那樣的技術(shù)性問題。