4月11日，由人民政協(xié)報社主辦的2024中關(guān)村論壇系列活動(dòng)——新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇在京舉行。

第十二屆全國政協(xié)常委、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)、工信部原部長(cháng)李毅中，第十三屆全國政協(xié)委員、中國社會(huì )科學(xué)院原副院長(cháng)高培勇，第十二屆全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)原副主席莊聰生，全國政協(xié)委員、中國社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟研究所所長(cháng)黃群慧，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )黨委書(shū)記、常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)朱宏任等相關(guān)領(lǐng)導、知名專(zhuān)家、行業(yè)代表圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主題交流思想、分享理念、縱論創(chuàng )新。

廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長(cháng)、總裁袁正剛受邀出席論壇，并在圓桌對話(huà)環(huán)節，就“新質(zhì)生產(chǎn)力中的企業(yè)動(dòng)力”的議題，闡述了身處傳統建筑業(yè)的企業(yè)，如何激發(fā)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

因地制宜發(fā)展建筑業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力

“建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須因地制宜。這個(gè)‘地’就是把握建筑業(yè)的本質(zhì)，‘宜’就是要深度融合?！痹齽偙硎?，對傳統的建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展以數字經(jīng)濟為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力必須與行業(yè)本質(zhì)和業(yè)務(wù)本質(zhì)進(jìn)行深度融合，才能夠真正的解決問(wèn)題，才能夠實(shí)現真正的高質(zhì)量發(fā)展。

建筑業(yè)有自己突出的特點(diǎn)，一是建筑的環(huán)境動(dòng)態(tài)而復雜，建筑周邊的交通、地質(zhì)、居民、管網(wǎng)、氣候等因素都會(huì )影響整個(gè)建造過(guò)程，存在很大的不確定性；二是建筑這個(gè)“產(chǎn)品”是固定的，搬不走，如果用制造業(yè)的方式推進(jìn)建筑業(yè)的數字化發(fā)展，會(huì )遇到很大挑戰。

從建筑業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，才能將建筑業(yè)的數字化研究透徹，才能因地制宜發(fā)展建筑業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

一是實(shí)現數據和業(yè)務(wù)協(xié)同。由于建筑業(yè)的多方協(xié)同性非常高，必須做好分工協(xié)作，從軟件方面來(lái)說(shuō)，就要做到數據充分共享的協(xié)作性。數據的協(xié)作協(xié)同需要基于數據的充分流動(dòng)，而這樣的流動(dòng)和協(xié)作，必須以底層技術(shù)為依托，如BIM（建筑信息模型）技術(shù)、統一的數據標準、數字化業(yè)務(wù)平臺等。廣聯(lián)達通過(guò)10多年的自主研發(fā)，已經(jīng)實(shí)現了以上底層核心技術(shù)的突破和自主可控。

二是實(shí)現設備小型化，即將工廠(chǎng)的設備小型化到工地現場(chǎng)加工。例如，施工工地的模板加工，使用1臺非常小型的切割機，在工地現場(chǎng)就可以代替20多個(gè)工人的加工工作，并且更加安全，質(zhì)量也非常高。還有智慧塔吊遠程控制，可以遠程指揮塔吊，保障人員安全，避免相關(guān)事故，精確度也更高?？梢哉f(shuō)，根據工程項目的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)這樣的智能化設備，這樣的軟硬件結合能夠很好的解決行業(yè)的問(wèn)題。

三是AI賦能。在人工智能大模型剛剛涌現時(shí)，有人會(huì )認為通用大模型能解決所有問(wèn)題，但我們分析后認為，這是不可能的，因為每個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn)。特別是建筑業(yè)，有自己的行業(yè)規范、知識，算法也不同。廣聯(lián)達與建筑業(yè)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家深度研究合作，融合建筑業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)打造了建筑行業(yè)的人工智能，目前的效果還是很好的，能夠真正幫助項目經(jīng)理、幫助工長(cháng)管理好項目。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需管理變革和產(chǎn)業(yè)鏈變革

袁正剛表示，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要避免兩個(gè)極端。一個(gè)極端，是技術(shù)恐慌。認為新質(zhì)生產(chǎn)力到來(lái)，舊的建筑業(yè)生產(chǎn)方式就都“不靈驗”了，個(gè)別企業(yè)就想要將所有新技術(shù)掌握在自己手里。但建筑業(yè)行業(yè)鏈條長(cháng)、分工明確，而且新技術(shù)的研發(fā)應用需要時(shí)間、投入和實(shí)踐。因此要保持開(kāi)放的態(tài)度，在建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中找準定位，立足自身優(yōu)勢充分合作，共同發(fā)展。另一個(gè)極端，是等待觀(guān)望。認為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是一個(gè)過(guò)程，不會(huì )一蹴而就，先看看別人怎么做。但這樣做就會(huì )錯失發(fā)展先機。因為新質(zhì)生產(chǎn)力不是簡(jiǎn)單的技術(shù)，用一個(gè)軟件就可以學(xué)會(huì )，要讓新質(zhì)生產(chǎn)力成為企業(yè)發(fā)展的“必備技能”和發(fā)展引擎，就必須躬身實(shí)踐，在實(shí)踐中應用并不斷打磨、不斷迭代，從而提高認知、提高應用能力。

“新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需要相應的管理變革和產(chǎn)業(yè)鏈變革?！痹齽偱e例說(shuō)，有的大型組織設置了好幾個(gè)層級，解決問(wèn)題時(shí)需要層層匯報溝通，而數字化技術(shù)的應用讓信息透明化，不進(jìn)行組織和管理變革將會(huì )“適得其反”。同時(shí)，這樣的組織變革單從技術(shù)層面很難推動(dòng)，還需要從高層決策入手。所以說(shuō)，從內部來(lái)看，新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需要配套相應的生產(chǎn)關(guān)系。從外部來(lái)看，也需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈變革，從而更好的協(xié)作，產(chǎn)生更多的價(jià)值。例如，設計院應用BIM等數字技術(shù)將價(jià)值延伸到施工階段，將成本算得更清楚、更到位，實(shí)現一體化的工程建設，建設各方通力配合共同建設更多更好的房子。

袁正剛還建議，在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的進(jìn)程中，企業(yè)不必等待某項技術(shù)完全成熟，而要瞄準時(shí)機、抓住機遇大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。民營(yíng)企業(yè)應積極主動(dòng)參與到發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中，與央國企攜手前進(jìn)，共同助力科技強國建設。