在數字化大潮下，傳統勘察設計企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理中面臨眾多痛點(diǎn)，如高昂的運營(yíng)成本、低效的工作流程等，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。而在如今建筑業(yè)市場(chǎng)下行的大趨勢下，為保持競爭優(yōu)勢，數字化技術(shù)成為傳統勘察設計企業(yè)提升競爭力和實(shí)現轉型發(fā)展的關(guān)鍵。EPC作為如今建設項目中常見(jiàn)的運行模式，具有綜合性、整體性、集成性和高度專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，能夠有效地提高項目的執行效率、降低風(fēng)險，并實(shí)現時(shí)間和成本的控制。隨著(zhù)我國自主軟件研發(fā)技術(shù)的日漸成熟，依托國產(chǎn)軟件平臺在EPC項目中實(shí)現BIM技術(shù)的正向設計應用，成為企業(yè)數字化實(shí)踐探索的重要解決方案。

項目介紹：EPC醫技樓應用國產(chǎn)化平臺擴建增容

本項目為安徽省兒童醫院望江路院區內新建的醫技綜合樓?？偨ㄖ娣e81534.5㎡，其中地上50850㎡，地下30684.5㎡，建筑高度82.8m，為一類(lèi)高層。地下 3 層為機動(dòng)車(chē)庫及人防，地上20層，其中1-5層為醫技功能，含11個(gè)科室，24間手術(shù)室。7-20層為住院病房，共540張床位。

原安徽省兒童醫院籌建于1982年，是安徽省唯一一所省級大型綜合性三級甲等兒童專(zhuān)科醫院，項目地址位于包河區，輻射周邊各區縣。由于建設時(shí)間較早，醫院在功能、醫療空間、技術(shù)規模等諸多方面受歷史條件的限制，醫療服務(wù)能力已處于超負荷狀態(tài)，因此，興建醫技樓項目刻不容緩。

醫療類(lèi)建筑功能復雜，設備系統繁多，各專(zhuān)業(yè)設計協(xié)同難度大，設計質(zhì)量要求高。同時(shí)作為EPC模式，本項目對概算控制嚴格，成本管控風(fēng)險大。另外周邊均為既有建筑，場(chǎng)地嚴重受限，且施工作業(yè)過(guò)程中需保證原建筑功能的正常運轉，故本項目中需采用逆作法施工，實(shí)施難度較大，風(fēng)險高。

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三大技術(shù)應用難題逐個(gè)擊破

提質(zhì)量增效率：項目實(shí)施前，通過(guò)協(xié)同平臺對項目人員進(jìn)行任務(wù)分配及進(jìn)度策劃，各專(zhuān)業(yè)人員實(shí)時(shí)交互、共享文件，通過(guò)平臺管理工具實(shí)現精細化管理。設計過(guò)程中，通過(guò)“云+端”的工作模式，改變以往文檔式協(xié)作方式，實(shí)現專(zhuān)業(yè)間構件級數據協(xié)同，實(shí)現一處修改、處處更新，極大提升了協(xié)同效率。

除常規管線(xiàn)綜合重點(diǎn)區域外，本項目在手術(shù)室、病房、ICU等系統復雜區域結合醫療專(zhuān)項設計進(jìn)行了專(zhuān)項排布，滿(mǎn)足施工要求的同時(shí)對凈高進(jìn)行合理控制。

施工指導：基于BIM設計模型，針對此項目特殊施工做法-逆作法，利用BIMmake對施工工序、現場(chǎng)場(chǎng)布、復雜鋼筋節點(diǎn)等進(jìn)行了專(zhuān)項模擬和深化。利用無(wú)人機GIS系統將項目現場(chǎng)與設計模型實(shí)時(shí)比對，以達到輔助施工質(zhì)量管控的效果。

前置解決成本超概問(wèn)題：將深化后的BIM模型基于GFC格式無(wú)縫對接至廣聯(lián)達算量軟件中，一鍵生成算量模型及展示工程量清單統計成果，助力造價(jià)工程師對前期初步設計階段的概算進(jìn)行驗證比對，為EPC項目實(shí)施過(guò)程中的項目管控提供高效準確的經(jīng)濟數據支撐。

本項目中，通過(guò)數維建筑軟件中自帶的材料價(jià)格信息，配合BIMQ一鍵云算量，對建筑內隔墻選用不同材料的工程造價(jià)進(jìn)行快速比對，為高效地進(jìn)行項目過(guò)程中經(jīng)濟性控制決策提供數據支撐。

設計過(guò)程中對幕墻方案進(jìn)行了優(yōu)化設計，通過(guò)減少玻璃尺寸增加窗下墻的方案前后進(jìn)行即時(shí)算量和差價(jià)快速對比，節約幕墻造價(jià)約525萬(wàn)元。

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必由之路：向全面數字化進(jìn)化

基于國產(chǎn)化軟件平臺在項目BIM正向設計中的深度應用，借助豐富的軟件功能模塊實(shí)現了一模多用，相比傳統設計方式大大縮減了設計師在建筑性能分析、材料選型、方案比選、概算編制、自校內審等多個(gè)環(huán)節的工作時(shí)間，同時(shí)自主輸出渲染效果及視頻動(dòng)畫(huà)亦節約了大量的外包成本，經(jīng)綜合計算本項目中通過(guò)BIM正向設計所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益約10萬(wàn)元以上（詳見(jiàn)下表）。其他如避免設計返工、設計變更、工期延長(cháng)等不可計算部分的間接經(jīng)濟效益則遠超直接經(jīng)濟效益。

本項目作為全國首個(gè)基于國產(chǎn)軟件平臺進(jìn)行BIM正向設計的大型醫療類(lèi)建筑，其設計過(guò)程的順利實(shí)施，對促進(jìn)國產(chǎn)軟件平臺的應用落地產(chǎn)生了較好的示范效應，對其可持續發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。未來(lái)，合工大設計院還將依托國產(chǎn)軟件平臺進(jìn)一步探索數字化技術(shù)的應用領(lǐng)域，提高數字化設計的深度和廣度，實(shí)現更加全面的數字化轉型，讓中國的設計師用自己的解決方案完成數字化轉型之路！

文章來(lái)源：中國勘察設計雜志