加快“數智化”轉型提速，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。繼中國水利水電第八工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水電八局”）第一期總工培訓取得圓滿(mǎn)成功后，8月24日，廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)達”）再次協(xié)助支持水電八局舉辦項目管理培訓（第二期），來(lái)自水電八局各二級單位項目的項目經(jīng)理及工程業(yè)務(wù)骨干共30余人參培。

本次培訓旨在提升工程局項目管理水平與工程建設質(zhì)量，以人才建設賦能企業(yè)發(fā)展，深度聚焦智能建造領(lǐng)域，為企業(yè)培養一批優(yōu)秀的項目管理人才，強化項目班子能力建設，助推建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

廣聯(lián)達數字建筑研究院特聘首席專(zhuān)家宋銀灝博士、廣聯(lián)達首席業(yè)務(wù)專(zhuān)家陳煒受邀出席講課，分別圍繞智能建造體系思考與實(shí)踐、項目數字化應用與實(shí)踐進(jìn)行課題分享。

會(huì )上，宋銀灝博士首先圍繞智能建造主題為大家帶來(lái)詳細解讀，全面解構智能建造體系，結合實(shí)際案例的解讀，引發(fā)大家對建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑的思考。

陳煒老師則以項目數字化應用落地為出發(fā)點(diǎn)，深度結合水電八局項目特性，為大家帶來(lái)項目數字化實(shí)際應用與實(shí)踐分享，為大家提供項目數字化管理可執行方法論的參考。

此次培訓的成功舉辦，為水電八局項目管理水平與人才建設提供了積極助力。未來(lái)，廣聯(lián)達將繼續作為智能建造的先鋒探路者，持續推進(jìn)建筑行業(yè)數字化轉型升級進(jìn)程，構筑建筑企業(yè)共商、共建、共合平臺，助力企業(yè)突破數字化建設瓶頸、幫助企業(yè)轉型再升級。