當前，數字化轉型成為建筑企業(yè)發(fā)展的必由之路，建筑企業(yè)亟需提高對于數字化轉型的系統性認識。

7月30日，數字建筑大講堂走進(jìn)中鐵二十一局集團有限公司，攜手中鐵二十一局舉行大商務(wù)管理及數字化建造專(zhuān)題培訓，旨在加快推動(dòng)中鐵二十一局集團公司高質(zhì)量發(fā)展，積極實(shí)施大商務(wù)管理，提升項目精益化管理水平。

中國建筑集團原總經(jīng)濟師、中國平安建投原董事長(cháng)兼CEO魯貴卿，廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長(cháng)、總裁袁正剛在培訓中分別圍繞《建設企業(yè)的大商務(wù)管理》、《建筑企業(yè)數字化轉型思考》主題進(jìn)行深度分享。中鐵二十一局集團公司副總經(jīng)理鄭志民主持此次培訓活動(dòng)。中鐵二十一局集團公司領(lǐng)導班子成員、所屬子分公司主管領(lǐng)導等共計120人，各公司、項目視頻分會(huì )場(chǎng)千余人參與了本次培訓活動(dòng)。

魯貴卿圍繞“建設企業(yè)的大商務(wù)管理”，從企業(yè)面臨方向性選擇、大商務(wù)管理的方圓理論、企業(yè)數字化之路三個(gè)方面進(jìn)行了講解。在講解企業(yè)數字化之路時(shí)，魯貴卿認為建設企業(yè)運營(yíng)管理有“兩個(gè)基本點(diǎn)，其中工程項目是工程建設企業(yè)一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)，降本增效是工程項目精細管理的落腳點(diǎn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本在于實(shí)現生產(chǎn)要素在項目上的最優(yōu)化配置。

他表示，數字化轉型是高質(zhì)量發(fā)展的核動(dòng)力，建設企業(yè)管理數字化就是，將建設企業(yè)的運營(yíng)規律和管理邏輯互聯(lián)網(wǎng)平臺化，通過(guò)管理與信息數字技術(shù)的深度融合，實(shí)現企業(yè)管理精細化，提高企業(yè)運營(yíng)管理效率，進(jìn)而提升社會(huì )生產(chǎn)力。企業(yè)數字化建設要抓住“六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”：要切實(shí)更新思維模式，要切實(shí)堅持需求導向，要堅持人機結合，要切實(shí)在統一管理語(yǔ)言上下功夫，要切實(shí)在實(shí)際應用場(chǎng)景上花氣力，要切實(shí)保障技術(shù)、組織、人員、資金等資源到位。

袁正剛以“建筑企業(yè)數字化轉型思考”為題，深入剖析了建筑業(yè)的業(yè)務(wù)本質(zhì)、數字化的本質(zhì)，并提出系統性數字化是建筑企業(yè)數字化轉型的根本解。他表示，數字化技術(shù)帶動(dòng)的數字化轉型是全球眾多行業(yè)、眾多國家共同的選擇。建筑業(yè)的本質(zhì)是“點(diǎn)線(xiàn)面體”的業(yè)務(wù)系統，而且具有高度專(zhuān)業(yè)、高度協(xié)同、高度獨特、高度動(dòng)態(tài)的“四高”復雜性，因此，系統性問(wèn)題造成了建筑企業(yè)的管理痛點(diǎn)，建筑企業(yè)數字化轉型的核心訴求日益增強。同時(shí)，數字化的本質(zhì)是以“數據+連接+算法”構建系統性能力。在業(yè)務(wù)本質(zhì)和數字化本質(zhì)牽引下，需要構建系統性數字化新路徑，需要系統性構筑建企數字化轉型一體化解決方案。

袁正剛認為，對于基建行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，崗位級及業(yè)務(wù)線(xiàn)數字化應用要能夠助力崗位提效及業(yè)務(wù)線(xiàn)精細化管理，如數維設計產(chǎn)品集，讓設計更高效；關(guān)鍵過(guò)程管控，促進(jìn)物資成本降低；全業(yè)務(wù)流程勞務(wù)管控等?；ㄆ髽I(yè)數字化轉型需要構建一體化業(yè)務(wù)解決方案，通過(guò)高水平設計和精細化施工，解決企業(yè)核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，實(shí)現工程品質(zhì)提升。此外，還要抓住關(guān)鍵促落地，強化認知升級，認識到數字化轉型是一個(gè)持續的進(jìn)行時(shí)。要樹(shù)立系統思維，從規劃到執行推進(jìn)轉型；明確路徑節奏，聚焦核心業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)；加快能力升級，為數字化轉型保駕護航；合作伙伴升級，系統性數字化促共贏(yíng)。

此次培訓取得了良好效果，參會(huì )人員表示，此次培訓講解透徹簡(jiǎn)明，明確了關(guān)鍵和重點(diǎn)，為企業(yè)在發(fā)展方向和路徑選擇方面提供了很好的借鑒。特別在數字化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，通過(guò)數字化自動(dòng)獲取“高精數據”，促進(jìn)業(yè)務(wù)“高速運轉”，助力企業(yè)“高效決策”，構建系統性方案，實(shí)現項目精細化管理，提高項目建造水平，樹(shù)立系統思維，聚焦核心業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)系統性數字化促共贏(yíng)。這些觀(guān)點(diǎn)和思考值得深入研討和落地。