6月10日，廣聯(lián)達科技股份有限公司2023年投資者大會(huì )在西安召開(kāi)，這是廣聯(lián)達連續第11年舉辦投資者大會(huì )。廣聯(lián)達董事長(cháng)、總裁袁正剛，董事、高級副總裁劉謙，高級副總裁、財務(wù)總監劉建華，副總裁盧旭東出席本次大會(huì )。本次投資者大會(huì )面向國內外投資者，采用現場(chǎng)會(huì )議+線(xiàn)上直播的方式召開(kāi)，共有投資者、行業(yè)分析師、財經(jīng)和行業(yè)媒體近400人參加。

本次投資者大會(huì )與中國數字建筑峰會(huì )同期舉辦，來(lái)到西安的投資者于8日和9日參加了數字建筑峰會(huì )全體大會(huì )以及各專(zhuān)題論壇。本次峰會(huì )全體大會(huì )有知名智庫專(zhuān)家、院士學(xué)者、行業(yè)主管部門(mén)負責人、企業(yè)家及企業(yè)代表、媒體代表、投資者等共計3500余人出席，峰會(huì )設置施工企業(yè)、建設方企業(yè)、咨詢(xún)企業(yè)、設計院長(cháng)、智能建造、基建數字化轉型、數字供應鏈、BIM技術(shù)等多個(gè)專(zhuān)題論壇，峰會(huì )現場(chǎng)布置了2500+平米的數字建筑生態(tài)展，展區集中展示了廣聯(lián)達及合作生態(tài)伙伴的各類(lèi)產(chǎn)品和解決方案，并有專(zhuān)業(yè)人員向與會(huì )者詳細講解。

10日上午，廣聯(lián)達2023年投資者大會(huì )在廣聯(lián)達（西安）數字建筑研發(fā)基地大廈召開(kāi)。會(huì )上，袁正剛作了《九三啟航 邁向二次創(chuàng )業(yè)成功》的主題演講，系統闡述了建筑業(yè)數字化的發(fā)展變化以及廣聯(lián)達的戰略和業(yè)務(wù)演進(jìn)，對廣聯(lián)達二次創(chuàng )業(yè)提出的“三大戰役”的總體戰略考量進(jìn)行了深刻解讀，對“九三”期間（2023-2025）公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展規劃做了深入的講解，并對如何通過(guò)建筑業(yè)務(wù)平臺和組織能力升級，來(lái)驅動(dòng)二次創(chuàng )業(yè)的成功做了精彩分享。

袁正剛指出，在全球經(jīng)濟面臨挑戰的情況下，建筑業(yè)依然是主要國家經(jīng)濟發(fā)展的核心支撐，在這個(gè)向管理要紅利的時(shí)代，建筑業(yè)用數字化轉型推動(dòng)價(jià)值升級已經(jīng)成為各參與方的必答題。建筑業(yè)數字化的低滲透率以及建筑企業(yè)不斷增加的數字化投入，為行業(yè)各方提供了巨大的發(fā)展機遇。

面向九三，袁正剛從客戶(hù)需求變化和解決方案升級、潛在市場(chǎng)空間和經(jīng)營(yíng)策略打法等角度，系統性地向投資者闡述了成本管理、施工深度規?；?、設計師BIM普及、基建一體化等重點(diǎn)任務(wù)經(jīng)營(yíng)規劃，為投資者全面理解公司經(jīng)營(yíng)戰略提供了清晰的全景圖。

袁正剛表示，建筑業(yè)的數字化是由點(diǎn)線(xiàn)面體構成的復雜管理系統，難以通過(guò)單點(diǎn)的應用來(lái)實(shí)現，必須要用系統性的數字化來(lái)驅動(dòng)企業(yè)整體的能力提升。廣聯(lián)達從2017年開(kāi)始戰略路徑發(fā)生變化，由單個(gè)軟件向整體解決方案邁進(jìn)，明確提出以客戶(hù)成功為目標，以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)為手段，并用系統性數字化驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級。

面對客戶(hù)在崗位層、項目層、企業(yè)層、集團層不同的數字化訴求，廣聯(lián)達可以提供滿(mǎn)足客戶(hù)“點(diǎn)-線(xiàn)-面-體”系統性需求的產(chǎn)品和解決方案，而將這些能力連接成一個(gè)整體的，就是廣聯(lián)達經(jīng)過(guò)20多年沉淀和積累的建筑業(yè)務(wù)平臺。在本次中國數字建筑峰會(huì )上，廣聯(lián)達面向全行業(yè)重磅發(fā)布了建筑業(yè)務(wù)平臺，標志著(zhù)工程建設領(lǐng)域數字化的平臺底座、建筑行業(yè)數字化的核心能力平臺正式問(wèn)世。通過(guò)“平臺+組件”的模式，平臺既具備強大的規?；芰?，又能為每個(gè)企業(yè)打造自己個(gè)性化的需求，真正成為建筑行業(yè)數字化的核心支撐。

袁正剛指出，面對客戶(hù)需求和解決方案的變化升級，必須要有相應有效的組織能力來(lái)支撐。為切實(shí)做到有效服務(wù)客戶(hù)，長(cháng)期陪伴客戶(hù)，深度經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，廣聯(lián)達對內部資源進(jìn)行整合，打造了從客戶(hù)群到產(chǎn)品線(xiàn)再到業(yè)務(wù)平臺的網(wǎng)狀組織結構，通過(guò)組織能力升級來(lái)加速二次創(chuàng )業(yè)的成功。

在互動(dòng)交流環(huán)節，廣聯(lián)達高管團隊與投資者就行業(yè)趨勢、客戶(hù)需求、公司戰略、核心產(chǎn)品等方面進(jìn)行了深入的交流，廣聯(lián)達2023年投資者大會(huì )圓滿(mǎn)結束。