5月19日，由廣聯(lián)達科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)達”）、中鐵二局集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中鐵二局”）主辦的“基建企業(yè)數字化轉型交流研習社”活動(dòng)在成都舉辦。來(lái)自中國中鐵、中國鐵建10家單位、12名信息化管理者代表齊聚成都，走進(jìn)中鐵二局，進(jìn)行為期一天的座談交流，圍繞基建企業(yè)數字化轉型，中鐵二局分享轉型思路及集團信息化貫通工程、各子業(yè)務(wù)系統如何在集團、分子公司、項目層層落地等話(huà)題進(jìn)行了深入研討，并結合自身企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出見(jiàn)解，互相交流。

會(huì )議由廣聯(lián)達基建局經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理高鵬主持，他表示，疫情三年之后，各企業(yè)都面臨著(zhù)很多共性的管理難題，數字化轉型已不是企業(yè)的“選修課”，而是關(guān)乎企業(yè)生存和長(cháng)遠發(fā)展的“必修課”。企業(yè)不僅要對外部環(huán)境有清晰的認知，還要從企業(yè)自身角度選擇自己的經(jīng)營(yíng)策略。中鐵二局作為行業(yè)數字化轉型的先鋒企業(yè)，多年來(lái)在企業(yè)數字化轉型方面取得了顯著(zhù)的成果，希望能夠為參會(huì )嘉賓帶來(lái)經(jīng)驗借鑒和思路啟發(fā)。

中鐵二局副三總師兼信息中心主任何擁軍對參會(huì )的同仁表示歡迎，并且將中鐵二局數字化轉型思路和信息貫通工程建設情況做了詳細報告。他表示，中鐵二局按照“目標明確、有序安排、分步推進(jìn)務(wù)實(shí)實(shí)施”的原則，大力推進(jìn)信息化建設，信息技術(shù)已滲透到公司各個(gè)管理層面，信息化的支撐、牽引作用日益顯著(zhù)，有力促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng )新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的信息化支撐。

在信息貫通工程體系及機制建設過(guò)程中，何擁軍強調，要重視信息化組織體系建設、強化信息化基礎設施建設、加大系統建設及應用力度、大力推進(jìn)數智升級工程建設、加大BIM技術(shù)研發(fā)應用，才能穩步實(shí)施“信息貫通工程”和“數智升級工程”，不斷提升數字化賦能水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻信息化力量。

會(huì )中，各參會(huì )嘉賓根據分享內容進(jìn)行探討交流，話(huà)題由管理到業(yè)務(wù)、由全局到細節，逐漸梳理清晰企業(yè)數字化轉型數據與業(yè)務(wù)結合的主線(xiàn)脈絡(luò )。

未來(lái)，廣聯(lián)達將持續提供交流碰撞，發(fā)展共享、凝聚共識的平臺，共同推動(dòng)建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，用科技讓每一個(gè)工程項目成功。

廣聯(lián)達數字建筑研習社

全球市場(chǎng)不確定性增強給建筑企業(yè)生存發(fā)展提出了更大的挑戰，建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了向管理要效益的新階段，安全、質(zhì)量、環(huán)保、品質(zhì)成為社會(huì )關(guān)注焦點(diǎn)。數字化轉型作為建筑企業(yè)提升核心競爭力的決勝武器，亟需快步趕上，彎道超車(chē)。

為幫助廣大的建筑企業(yè)提升企業(yè)整體的數字化認知和數字化轉型能力，廣聯(lián)達數字建筑研究院聯(lián)合中國建設報、中國土木工程學(xué)會(huì )總工程師工作委員會(huì )、同濟大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展研究院、清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院、武漢數字建造產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中國大數據產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、中關(guān)村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟組建數字建筑研習社。

數字建筑研習社匯聚建筑行業(yè)數字化轉型思想者、決策者、管理者、實(shí)踐者，立足建筑企業(yè)在數字化轉型過(guò)程所處的三個(gè)階段：認知階段、路徑階段、方案階段，打造并提供相對應的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足建筑企業(yè)在提升數字化整體認知、探索數字化轉型路徑、制定數字化轉型策略等方面的需要。

一、數字建筑研習社定位與價(jià)值

二、數字建筑研習社提供的服務(wù)

1、戰略指引-數字化轉型戰略規劃及建筑業(yè)發(fā)展前沿研究

2、場(chǎng)景規劃-“建企數字化轉型從戰略到執行”主題研習

3、落地保障-支撐建企數字化轉型落地保障體系研究成果輸出 

三、數字建筑研習社組織保障

四、數字建筑研習社服務(wù)群體

建筑企業(yè)中高層管理團隊、數字化轉型領(lǐng)導小組、數字化轉型主責部門(mén)（科信部、數科公司等）及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。