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05/06
2023

聚焦“雙智論壇”!七位大咖聯(lián)袂亮相 以系統性數字化助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:10:00:00  

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5月5日至6日,2023智慧城市與智能建造高端論壇暨中國建筑學(xué)會(huì )智能建造學(xué)術(shù)委員會(huì )年會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙智論壇”)在武漢舉行。本屆雙智論壇圍繞中國建造2035高質(zhì)量發(fā)展項目研究以及相關(guān)技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)應用、人才培養等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分享與探討,9位院士、數百位專(zhuān)家學(xué)者,建設方、施工方、設計院及高校等各界嘉賓齊聚一堂,共同勾勒未來(lái)建筑行業(yè)數字化藍圖。


活動(dòng)期間,廣聯(lián)達科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)達”)董事長(cháng)、總裁袁正剛,廣聯(lián)達副總裁王先軍,廣濟創(chuàng )投總經(jīng)理付永暉,北京廣惠創(chuàng )研科技中心主任吳佐民,廣聯(lián)達數字建設方研究院院長(cháng)徐穎,廣聯(lián)達成本大數據產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理王磊,廣聯(lián)達慧果科技有限公司副總經(jīng)理于興華,分別在主論壇和三個(gè)分論壇中發(fā)表主旨演講,圍繞建筑行業(yè)數字化轉型議題與專(zhuān)家學(xué)者展開(kāi)深入交流。


數字化轉型進(jìn)入深水區,系統性數字化成為“根本解”


從黨的二十大到全國兩會(huì ),都明確提出“促進(jìn)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合”,“數實(shí)融合”寫(xiě)入了《數字中國建設整體布局規劃》。聚焦住建領(lǐng)域,“舉全行業(yè)之力打造‘數字住建’”的提出,為住建行業(yè)各領(lǐng)域加快數字化應用、開(kāi)展“數實(shí)融合”指明了方向。近年來(lái),我國住建行業(yè)數字化建設成績(jì)斐然,但隨著(zhù)建企數字化轉型步入深水區,面對新的機遇和挑戰,有更多問(wèn)題亟待解決。


廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長(cháng)、總裁袁正剛在《系統性數字化 推動(dòng)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主旨演講中分析了行業(yè)在數字化轉型路上的機遇和挑戰,提出了以系統性數字化建設,助力建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全新思路。


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廣聯(lián)達董事長(cháng)、總裁 袁正剛


他指出當前建筑業(yè)已進(jìn)入轉型深水區,企業(yè)也遇到了不少問(wèn)題。一是數據,沒(méi)有形成資源,仍是孤島式存在,導致不敢用、不好用、不能用;二是應用,建筑企業(yè)雖然建了很多數字化應用系統,但碎片化的系統未形成有效連接與協(xié)同,對業(yè)務(wù)的支撐有限,無(wú)法滿(mǎn)足全局優(yōu)化的需要。


“對建筑企業(yè)而言,要正視當前轉型面臨的問(wèn)題,洞察行業(yè)與數字化的本質(zhì),以系統性數字化為統領(lǐng),打造數字時(shí)代的競爭力,進(jìn)而實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?!彼赋?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; letter-spacing: 0px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">,廣聯(lián)達構建了“113”的系統性數字化新路徑,即1個(gè)核心目標、1套綜合方案和3大關(guān)鍵支持。在這其中“一套全面又可操作性的綜合方案”最為重要。它包含數字化轉型頂層設計方案、多場(chǎng)景下的一體化解決方案(設計算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項企一體化、行業(yè)業(yè)務(wù)平臺建設等)、有效實(shí)施的落地方案(數字體檢、轉型指標體系、PDCA檢視)等。


而在這其中,一體化解決方案落地尤為關(guān)鍵。企業(yè)要立足發(fā)展實(shí)際,以行業(yè)業(yè)務(wù)平臺筑基,通過(guò)打造以“設計算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項企一體化、數字供應鏈一體化”等為代表的重點(diǎn)數字化場(chǎng)景,將“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和客戶(hù)、項目、財務(wù)、人員等管理要素進(jìn)行數據化挖掘和分析,實(shí)現項目生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和職能系統間數據的打通,為科學(xué)決策奠定堅實(shí)基礎,助力企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。


在談及系統性數字化建設如何落地的時(shí)候,袁正剛強調,推進(jìn)系統性數字化建設,需要牢牢把握三個(gè)升級,即轉型認知升級、轉型能力升級、合作伙伴升級。在這三者之中,首先就是要實(shí)現認知升級。其坦言,數字化轉型的最大難題不是技術(shù)、不是方法,而是如何激活決策者及普通員工對數字化轉型的正確認知。其次要加快能力升級,企業(yè)要構建與數字化轉型相匹配的能力,如數字化轉型的戰略規劃能力、IT項目管理能力、數據運營(yíng)能力、數字化保障能力、數字生態(tài)整合能力等。第三就是要實(shí)現合作伙伴升級。建筑企業(yè)要找到具備系統性數字化能力的合作伙伴,提供從咨詢(xún)到方案搭建到保障實(shí)施的轉型全周期解決方案。核心能力包括,數字化戰略咨詢(xún)能力、數字化解決方案與系統建設能力、數字化系統實(shí)施能力。這三種能力,將全面助力建筑企業(yè),提高轉型的成功率,促進(jìn)轉型成效盡快顯現。


加快推進(jìn)設計施工一體化建設,以系統性數字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革


作為建筑領(lǐng)域的重要組成部分,近年來(lái),設計與施工業(yè)務(wù)的一體化貫通,備受行業(yè)矚目。在設計施工分論壇,廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁王先軍在《系統性數字化激活建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能》的主題演講中,深入剖析建企數字化轉型本質(zhì),并分享了以系統性數字化為指引,探索多業(yè)務(wù)領(lǐng)域一體化貫通的創(chuàng )新突破。


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廣聯(lián)達副總裁 王先軍


“建筑業(yè)的數字化轉型,應基于多元數據交互、多層管控的全局優(yōu)化,構建系統、專(zhuān)業(yè)、動(dòng)態(tài)適配的轉型能力,以系統性的思路解決系統性的問(wèn)題?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; letter-spacing: 0px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">現場(chǎng),其重點(diǎn)分享了設計算量施工一體化方案。該方案基于數維設計平臺、BIMMAKE、BIM5D等數字化工具,企業(yè)可打通項目全過(guò)程數據,推動(dòng)設計、算量、施工數據融合,一模多用,促進(jìn)設計、算量、采購、施工等多業(yè)務(wù)一體化協(xié)同,既可控制經(jīng)濟指標,直觀(guān)反映設計經(jīng)濟性,確保設計不超概,又無(wú)縫傳遞設計模型造價(jià),零偏差傳遞設計意圖,大大節約造價(jià)算量時(shí)間,還可以不斷積累項目設計、成本數據,為企業(yè)提供全過(guò)程服務(wù)。


其同步介紹了BIM+智慧工地一體化項企一體化解決方案。其強調,BIM+智慧工地一體化,聚焦項目技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)核心管理業(yè)務(wù),以基于BIM模型的三維虛擬建造為指導,以項目現場(chǎng)各崗位作業(yè)數字化為手段,可實(shí)現虛實(shí)結合精細化管控以及數字化集成交付,推動(dòng)建造過(guò)程數字化、智能化升級。而項企一體化能夠實(shí)現數據的互聯(lián)互通,通過(guò)“管理”上的項企一體化和“數據”上的項企一體化,真正打通項目與企業(yè)數據,最終創(chuàng )造數據協(xié)同價(jià)值。


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廣濟創(chuàng )投總經(jīng)理 付永暉


廣濟創(chuàng )投總經(jīng)理付永暉則從創(chuàng )投視角,就數字建筑領(lǐng)域科研成果轉化提出新的建議,他在《助力數字建筑領(lǐng)域科研成果轉化》的主題發(fā)言中表示,雙智科技創(chuàng )新成果和前沿技術(shù)從“實(shí)驗室”走向“生產(chǎn)線(xiàn)”,是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的過(guò)程,資金不足、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗不足、市場(chǎng)規?;y度大等問(wèn)題,都有可能導致無(wú)法順利轉化為實(shí)際生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益,而廣濟創(chuàng )投致力于通過(guò)自身的資源和網(wǎng)絡(luò ),幫助科研團隊尋找適合的市場(chǎng)和客戶(hù),從而提高科技成果轉化的成功率。截止目前,廣濟創(chuàng )投已形成投資+企業(yè)管理+資源賦能+融資賦能+人才引進(jìn)的全面投資、賦能體系,期待未來(lái)能夠為轉型中的建筑業(yè)、特別是處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)過(guò)程眾多建筑上下游伙伴,提供來(lái)自建筑領(lǐng)域的資本力量。


提成本 控利潤,數字助力建設方潛力持續釋放


當今,實(shí)施數字化轉型,已經(jīng)成為建設方企業(yè)保障存續的必由之路,以數據驅動(dòng)、數字化賦能,推動(dòng)建設模式從粗獷的機械化模式,向著(zhù)信息化、數字化模式轉型,有助于建設企業(yè)脫胎換骨,實(shí)現資源和能力的潛力最大化釋放。


在建設方分論壇專(zhuān)場(chǎng),廣聯(lián)達建設方研究院院長(cháng)徐穎建設方的數字化轉型發(fā)表了自己的看法,他表示,當前企業(yè)在利潤、成本、質(zhì)量、管理、數字化等方面面臨挑戰,行業(yè)利潤大幅下滑,價(jià)值鏈的利益分配模式亟待升級,企業(yè)需要以甲乙聯(lián)動(dòng)、一體化管理、管理前置、數據驅動(dòng)四大核心支撐,實(shí)現利潤為王、成本壓降、精益生產(chǎn)、完美交付。而在這一過(guò)程中,工程數字化體系將大幅提升企業(yè)的精益生產(chǎn)能力,構建完整的成本管控體系,提升成本全周期競爭力,他表示,“建設方企業(yè)的數字化,將實(shí)現企業(yè)層、項目層、作業(yè)層的數字化價(jià)值,達成降成本、提人效、促生產(chǎn)、提品質(zhì)、促客滿(mǎn)、控風(fēng)險的目標?!?/p>


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廣聯(lián)達建設方研究院院長(cháng) 徐穎


廣聯(lián)達成本大數據產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理王磊在《數據驅動(dòng),重塑企業(yè)拓展力,轉型探索及實(shí)踐案例分享》中,分析了當前成本管理痛點(diǎn),以及廣聯(lián)達新成本解決方案探索及實(shí)踐。在她看來(lái),數字化成本管理面臨的挑戰,不在數據本身,而在于缺乏企業(yè)集中管理可隨時(shí)調用的結構化數據,缺乏有效解構到元素級數據的能力。各階段口徑、標準不一致,且數據不是“活”數據,無(wú)法讓閉環(huán)順暢運作。廣聯(lián)達新成本解決方案建立了“建標準、用標準、持續優(yōu)化標準”閉環(huán)設計,持續沉淀更新數據,讓數據更豐富、更細致、更精準,以數據應用持續推進(jìn)成本優(yōu)化。將企業(yè)自有數據積累和沉淀,與行業(yè)數據積累相結合,匯總至數據中心,最終輸出到作業(yè)中心,指導精細化管控有效落地,形成持續優(yōu)化的數據應用閉環(huán),持續支撐業(yè)務(wù)改進(jìn)與升級,進(jìn)而生成屬于企業(yè)自身的數字成本方案。


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廣聯(lián)達成本大數據產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理 王磊


向數字化要效益,數字化助力咨詢(xún)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


建筑產(chǎn)業(yè)鏈的整體數字化轉型,也將給咨詢(xún)企業(yè)帶來(lái)新的機遇和挑戰。咨詢(xún)分論壇專(zhuān)場(chǎng),北京廣惠創(chuàng )研科技中心主任吳佐民圍繞《工程造價(jià)管理改革與高質(zhì)量發(fā)展》話(huà)題進(jìn)行主旨演講,他建議,構建以工程造價(jià)管理的法律法規體系為制度依據,以工程造價(jià)管理標準體系為核心內容,以工程造價(jià)數據服務(wù)體系為重要支撐的中國特色工程造價(jià)管理體系。他認為,工程管理工作要用科技的手段來(lái)實(shí)現“生產(chǎn)要素投入少、資源配置效率高、生態(tài)環(huán)境成本低、經(jīng)濟社會(huì )效益好”,以此來(lái)促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展,最終更好地服務(wù)社會(huì ),服務(wù)人民。他重點(diǎn)強調了咨詢(xún)企業(yè)數字化發(fā)展的模式,提出“新咨詢(xún)=新管理x新平臺”,并同時(shí)強調咨詢(xún)企業(yè)數字化建設的目標,就是要實(shí)現工程咨詢(xún)數據的自成長(cháng),從而讓工程造價(jià)管理服務(wù)于多維度的工程項目管理,助力咨詢(xún)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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北京廣惠創(chuàng )研科技中心主任 吳佐民


廣聯(lián)達慧果科技有限公司副總經(jīng)理于興華在《向數字化要效益 一起走出深水區》的演講中介紹了工程咨詢(xún)行業(yè)從信息化,到數字化,再到"系統性數字化"的發(fā)展階段演進(jìn)路徑。于興華指出,行業(yè)數字化進(jìn)入深水區,企業(yè)若想讓數字化有效,需要在支撐性?xún)r(jià)值鏈上不斷做薄,加強業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和賦能,同時(shí)必須聚焦核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈,通過(guò)精細化數字化的方式做厚。如果沒(méi)有真正精細化的在線(xiàn)管理,數據在線(xiàn)沉淀,企業(yè)永遠邁進(jìn)不到數字化階段。在這樣的理念支撐下,還創(chuàng )新性地提出了效益公式:效益={高質(zhì)量/(低成本 * 高效率)}*規?;?,給出了數字新咨詢(xún)生產(chǎn)力平臺面向咨詢(xún)企業(yè)“一橫一縱”的價(jià)值理念。并且通過(guò)數據驅動(dòng)傳統業(yè)務(wù)高質(zhì)量的發(fā)展、數據驅動(dòng)高附加值業(yè)務(wù)規?;l(fā)展、數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展、數據驅動(dòng)管理決策效率大幅提升、數據驅動(dòng)支撐企業(yè)數字化后臺堅強底座等五大價(jià)值場(chǎng)景,幫助企業(yè)縱向實(shí)現運營(yíng)管理效率提升30%,橫向提升咨詢(xún)質(zhì)量20%,最終實(shí)現企業(yè)人均單產(chǎn)提升10%。通過(guò)321的目標體系,牽引企業(yè)落地系統性數字化。


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廣聯(lián)達慧果科技有限公司副總經(jīng)理 于興華


“此外,在廣聯(lián)達展區,不但呈現了廣聯(lián)達的品牌故事和二十多年來(lái)的發(fā)展歷程,還展示了部分標桿案例,如孝云大道長(cháng)興三路延伸項目,在廣聯(lián)達的技術(shù)支持下,盡管項目與京廣鐵路交叉,但通過(guò)BIM橋梁、鐵路設計,直觀(guān)展示構筑物之間的關(guān)系,控制凈高、避免碰撞,實(shí)現了方案價(jià)值。自動(dòng)橋梁方案生成、智能標志標線(xiàn)布置、構件化模型創(chuàng )建等,極大提高設計效率,降低人工成本。同時(shí)基于方案設計模型進(jìn)行施工圖設計,基于BIM模型直接出圖,解決了圖模分離的問(wèn)題。


一直以來(lái),廣聯(lián)達面向行管方、建設方、設計方、咨詢(xún)方、施工方、設材廠(chǎng)商等產(chǎn)業(yè)鏈各參與方,以及數字城市、數字金融、數字教育等領(lǐng)域,提供以建設工程領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化應用為核心基礎支撐,以產(chǎn)業(yè)大數據、產(chǎn)業(yè)鏈金融等為增值服務(wù)的數字建筑全生命周期解決方案。在這場(chǎng)圍繞智慧城市與智能建造領(lǐng)域的技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)應用、人才培養等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行的高端對話(huà)中,包括廣聯(lián)達嘉賓在內,眾多行業(yè)大咖犀利觀(guān)點(diǎn)迭出,勾勒了一幅面向未來(lái)的美麗藍圖,給公眾對未來(lái)生活的憧憬賦予更多的美好期待,同時(shí)引領(lǐng)建筑行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標,為行業(yè)發(fā)展指明方向。





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