“建筑行業(yè)的數字化轉型需要用系統性、專(zhuān)業(yè)性和開(kāi)放性的理念去實(shí)現?！?月31日，在2023賽迪論壇數字經(jīng)濟分論壇上，廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、高級副總裁劉謙在會(huì )上作主旨演講，分享了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數智創(chuàng )新場(chǎng)景與產(chǎn)業(yè)變革實(shí)踐，以及廣聯(lián)達在賦能建筑行業(yè)數字化轉型方面的多項成果和創(chuàng )新實(shí)踐。

數字建筑與數字住建，助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其數字化轉型是數字中國建設的重要組成部分。而建筑行業(yè)具有高度專(zhuān)業(yè)、高度協(xié)同、高度獨特、高度時(shí)效四個(gè)特點(diǎn)，其數字化轉型需要用系統性、專(zhuān)業(yè)性和開(kāi)放性的理念去實(shí)現。

作為用數字產(chǎn)業(yè)化的方式服務(wù)于建設領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)數字化的引領(lǐng)者，廣聯(lián)達科技股份有限公司提出，建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向就是“數字建筑”，要用這樣的理念、技術(shù)和平臺支持整個(gè)行業(yè)的數字化發(fā)展。

“數字建筑是指利用BIM和云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的行業(yè)戰略，它結合先進(jìn)的精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統，實(shí)現建筑的全過(guò)程，全要素、全參與方的數字化、在線(xiàn)化、智能化，從而構建項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)新體系，推動(dòng)以新設計、新建造、新運維為代表的產(chǎn)業(yè)轉型升級?！眲⒅t表示，數字建筑是推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)數字化轉型的核心引擎，這個(gè)理念也正在被行業(yè)實(shí)踐所認可。

建筑產(chǎn)業(yè)數字化的迅猛發(fā)展，也對政府監管提出了更高要求，政府監管部門(mén)也需要加快實(shí)現數字化轉型。在這樣的背景下，打造“數字住建廳”成為住建系統數字化轉型的必然路徑。

“數字住建廳”是以數據治理為核心，以云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、BIM、CIM等技術(shù)為支撐，打造“指揮調度運行全景圖”，整合住建“放管服”、工程建設、房地產(chǎn)市場(chǎng)和城鄉管理等領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，從而實(shí)現“橫向業(yè)務(wù)到邊、縱向層級到底”的全覆蓋。

其中，“橫向業(yè)務(wù)到邊”一方面是包括建設、住房、城鄉、政務(wù)等在內的住建廳局全職能覆蓋的業(yè)務(wù)數據橫向到邊；另一方面是從項目立項、施工圖審等覆蓋至項目竣工驗收的項目全過(guò)程監管橫向到邊?！?span style="font-size: 16px; font-family: arial, helvetica, sans-serif; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">縱向層級到底”不僅是部、廳、地市、區縣的組織縱向到底，也是行業(yè)、企業(yè)、項目、人員等監管對象的縱向到底。

劉謙表示，“數字住建廳”的最終效果，是幫助建筑行業(yè)主管部門(mén)實(shí)現“零時(shí)間決策、零距離指揮、零時(shí)空監管”，打造和提升治理數字化的能力。其中，由廣聯(lián)達與貴州省建設信息中心建設的貴州住建云大數據智能化平臺，通過(guò)數據將傳統的產(chǎn)業(yè)鏈和智能管理連接起來(lái)，實(shí)現了精準監管，提高了政府數字治理的整體效能。

通過(guò)“數字建筑”催生的智能建造新產(chǎn)業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)升級，通過(guò)“數字住建廳”形成建筑業(yè)監管新機制，助推監管升級，將實(shí)現雙輪驅動(dòng)下的建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

面向施工企業(yè) 提升客戶(hù)盈利能力與項目履約能力

施工企業(yè)是建筑行業(yè)發(fā)展的重要主體力量，面向施工企業(yè)，廣聯(lián)達提供了系統性的數字化解決方案，以提升客戶(hù)的盈利能力與項目履約能力，這也是對企業(yè)來(lái)說(shuō)，數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟深度融合的重要價(jià)值點(diǎn)之一。

具體來(lái)說(shuō)，廣聯(lián)達以幫助客戶(hù)成功為目標，從數據價(jià)值、業(yè)務(wù)精益、分層管理、現場(chǎng)智能等維度，打造“兩橫兩縱”的方案體系，融合新成本、供應鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智慧工地、BIM、造價(jià)、算量等多產(chǎn)品線(xiàn)，積累企業(yè)定額、價(jià)格庫、材料庫等企業(yè)數據資產(chǎn)，整合外部生態(tài)能力，從而實(shí)現客戶(hù)盈利能力與項目履約能力的雙提升。

其中，“兩橫兩縱”的方案體系，實(shí)現了施工企業(yè)從崗位級到項目級、企業(yè)級和集團級整體性、系統性數字化解決方案的全覆蓋?！皟蓹M”解決方案包含企業(yè)綜合管理解決方案和項目級綜合管理解決方案?！皟煽v”解決方案則包含大商務(wù)解決方案和大生產(chǎn)解決方案，主要從工程線(xiàn)和經(jīng)濟線(xiàn)兩條線(xiàn)，打通上下層的“壁壘”，實(shí)現生產(chǎn)和商務(wù)的統籌管理、協(xié)調推進(jìn)。

“對施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)崗位層數字化、業(yè)務(wù)線(xiàn)精細化管理、多層面業(yè)務(wù)場(chǎng)景的點(diǎn)、線(xiàn)、面形成對企業(yè)核心項目盈利能力和持續發(fā)展競爭力的整體提升?！眲⒅t說(shuō)道。

在眾多施工企業(yè)進(jìn)行數字化轉型的過(guò)程中，北京建工集團的數字化轉型案例值得借鑒。北京建工以技術(shù)中臺、數據中臺、建工云為基礎，運用系統性的數字化治理方式，在項目過(guò)程管理數字化、項目開(kāi)源節流數字化、集團風(fēng)險管理智能化、集團管理數據資產(chǎn)化等領(lǐng)域發(fā)力，在效率提升、數據庫建立、數據高效應用方面取得了突出成果。