重慶端恒建筑工程有限公司成立于2018年，是具有建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級、市政公用工程施工總承包叁級資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性建筑施工企業(yè)。公司秉承 “質(zhì)立根本、信筑未來(lái)、服務(wù)社會(huì )、共建和諧”的宗旨，持續優(yōu)化各項管理制度，推行標準化、數字化管理，以實(shí)現企業(yè)健康穩步發(fā)展。公司堅持“數據說(shuō)話(huà)、效率優(yōu)先、結果導向”的原則，不斷夯實(shí)施工管理經(jīng)驗、提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力、優(yōu)化公司管理體系，并于2019年11月通過(guò)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證。
在建筑行業(yè)信息化建設發(fā)展的大背景下，端恒建筑致力于追求高質(zhì)量的發(fā)展和成本精細化管理，利用信息化手段輔助公司管理制度落地，定崗定責；對現場(chǎng)材料真實(shí)到場(chǎng)的數據全面掌握，規避材料虛入庫情況；實(shí)現項目資料實(shí)時(shí)上傳，隨時(shí)查看和追溯，提高工作效率。
早在2018年，公司就對信息化建設進(jìn)行了初步的探索和應用，當時(shí)公司選擇單模塊應用的信息化系統，主要以物資合同及物資的收、發(fā)、存、結算進(jìn)行管理。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大，單模塊應用已經(jīng)無(wú)法支撐公司的整體應用規劃，于是在2019年7月，端恒建筑經(jīng)過(guò)多方考量，選擇應用廣聯(lián)達物料驗收系統，滿(mǎn)足了項目現場(chǎng)材料真實(shí)到場(chǎng)，并取得了較好的效果。因此，在2019年10月又陸續上線(xiàn)了廣聯(lián)達質(zhì)量、安全巡檢系統，以及項目管理系統，完成了公司信息化建設的第一階段。
下一階段，公司將優(yōu)化管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)信息化系統的落地應用。
在實(shí)現物資一體化前，供應商供貨數量與送貨數量不一致，公司無(wú)法確定材料是否真實(shí)到場(chǎng)，材料虧損嚴重，材料成本超預算。因此公司建立物料驗收系統和材料管理制度，要求在建項目嚴格按照制度標準進(jìn)行使用，規范流程
通過(guò)物資一體化的深度應用，公司從計劃到收料環(huán)節對材料物資進(jìn)行有效管控，實(shí)現了物資的精細化管理。在材料管控方面，公司以總量計劃為控制基準目標，實(shí)現部位計劃、需用計劃不超總量等成效，解決了材料數量控制難題
物料驗收系統和項目管理系統的打通應用，有助于全面掌握材料真實(shí)到場(chǎng)情況。直接引用磅單減少了人為誤差，保證收貨數據的準確性；辦理結算時(shí)，公司規定入庫單必須為引用的磅單，實(shí)現了量控，還提高了供應商的履約質(zhì)量
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