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長信建設(shè)利用綜合項(xiàng)目管理平臺,實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管控

企業(yè)概況

長信建設(shè)有限公司(以下簡稱“長信建設(shè)”前身為宜昌長信建筑工程有限公司,組建于1979年,由宜昌縣第三建筑公司改制而由公變私。是一家以房屋建筑工程施工總承包為主導(dǎo),集市政公用工程施工總承包、水利水電施工總承包、建筑裝飾裝修工程、消防設(shè)施工程、防水防腐保溫工程、地基與基礎(chǔ)工程、建筑幕墻工程、電子智能化工程專業(yè)承包于一體的綜合型建筑施工企業(yè)。多年來公司始終堅(jiān)持“誠信做人、踏實(shí)做事”的企業(yè)精神,多次被評為“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”,湖北省“建筑業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)”,“宜昌市首屆建筑業(yè)綜合評比十強(qiáng)企業(yè)”等稱號;先后榮獲“貫徹實(shí)施建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)示范單位”、國家級“守合同重信用”企業(yè)、省級QC成果以及國家實(shí)用新型專利等近百項(xiàng)殊榮。

建設(shè)背景

隨著建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,行業(yè)“深度洗牌”的趨勢已被絕大多數(shù)企業(yè)所感知。作為一個(gè)扎根在內(nèi)陸省份的民營企業(yè),長信建設(shè)迎來了前所未有的困境和挑戰(zhàn)。

為此,公司領(lǐng)導(dǎo)層決定將線下運(yùn)行多年的管理流程進(jìn)行重新優(yōu)化,并通過在線化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代,強(qiáng)化項(xiàng)目管理的執(zhí)行穿透力,實(shí)現(xiàn)預(yù)結(jié)算、成本及資金的精細(xì)化管控,以及項(xiàng)目質(zhì)量、安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升整體運(yùn)營效率,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。


經(jīng)過多方市場調(diào)研比對,長信建設(shè)最終選擇與廣聯(lián)達(dá)合作,共同打造長信特色的綜合項(xiàng)目管理平臺。廣聯(lián)達(dá)深耕建筑行業(yè)20余年,產(chǎn)品成熟度高、穩(wěn)定性強(qiáng),并且積累了豐富的實(shí)施方法論,能夠?yàn)殚L信提供更多行業(yè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),可以有效降低系統(tǒng)建設(shè)難度,提升整體建設(shè)效率。


建設(shè)路徑

第一階段,確認(rèn)雙方項(xiàng)目實(shí)施組人員、各模塊負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,明確各自工作職責(zé)及項(xiàng)目目標(biāo);

第二階段,根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)范公司項(xiàng)目管理要求,并形成標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,推動企業(yè)管理制度落地執(zhí)行到位;

第三階段,將前期的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)錄入,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性。

第四階段,系統(tǒng)正式上線,移交實(shí)施資料,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)平穩(wěn)交付,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線無縫對接,并驗(yàn)證系統(tǒng)的匹配性。

應(yīng)用成效

  • 1.構(gòu)建規(guī)范化提升效率

    傳統(tǒng)項(xiàng)目管理手段存在很多人為因素,管理制度落實(shí)不到位,材料編碼名稱不統(tǒng)一等。通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的材料字典、機(jī)械字典、費(fèi)用字典等字典管理,形成統(tǒng)一規(guī)范,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化替代,提升企業(yè)管理效率。

  • 2.過程管控一目了然

    通過廣聯(lián)達(dá)GEPS項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以對項(xiàng)目成本進(jìn)行分類、歸集和對比。公司通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)就可以對項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管控成果形成綜合考評,從而對員工的績效考核做到有據(jù)可依。

  • 3.成本的精細(xì)化管控

    借助項(xiàng)目管理系統(tǒng),預(yù)算員可以直接去系統(tǒng)搜索相關(guān)材料的歷史購買價(jià)格,將成本降到最低。后續(xù)新建項(xiàng)目可以以此為依據(jù),最終管控的實(shí)際成本與前期的測算相差不足2%,準(zhǔn)確率高達(dá)98%,有效實(shí)現(xiàn)了成本的精準(zhǔn)管控!

  • 4.成本可追溯結(jié)算有底

    通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)有效解決了數(shù)據(jù)歸集的問題,從前期的管控模板開始,把需要管控的每一項(xiàng)都統(tǒng)計(jì)得更加精細(xì)化,做到過程的嚴(yán)加管控,實(shí)現(xiàn)成本追溯,實(shí)現(xiàn)了成本的精細(xì)化管控,做到結(jié)算有底。

  • 5.移動化審批方便快捷

    申請人可以通過多維度查詢定位功能快速查看審批記錄,審批人、審批環(huán)節(jié)固定化、責(zé)任化,杜絕了仿簽、代簽現(xiàn)象,做到項(xiàng)目級和公司級兩級審批、兩級知情,有效保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,極大提高了工作效率。

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