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鄭州銀行金融服務(wù)中心項目BIM技術(shù)應用

項目描述

鄭州銀行金融服務(wù)中心項目位于鄭州市鄭東新區博學(xué)路東、白佛路北?？偨ㄖ娣e179257.38㎡，本工程設計地上塔樓五棟，其中西側設置北樓為科創(chuàng )中心、南樓為培訓中心（賓館及配套）兩棟82.4米的塔樓，科創(chuàng )中心北側裙房為應急指揮中心；場(chǎng)地北側設置數據中心,高為49米；東側為辦公樓，高37.1米；東南側位置設置檔案中心，高度也為37.1米。工程伊始就確定了確?！爸兄荼?，爭創(chuàng )“魯班獎”的質(zhì)量目標。


解決方案

依據BIM目標，項目部制定了BIM實(shí)施標準，BIM實(shí)施規范，BIM成果交付標準等一系列標準文件；形成了一套基于BIM的設計、施工、資源、商務(wù)等的一體化BIM管理體系。


核心價(jià)值

  • 深化設計

    借助BIM發(fā)現130余條圖紙問(wèn)題；下發(fā)修改通知單35份；上報工作聯(lián)系單30余份；有效避免了因圖紙問(wèn)題造成的技術(shù)窩工。

  • 管理提升

    通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度的精細化管理，很大程度上提高了各作業(yè)工長(cháng)的協(xié)調及溝通效率，隱形提升了項目的管理能力。質(zhì)量安全巡檢的應用，有效的解決了現場(chǎng)管理預控難、問(wèn)題跟蹤難、數據積累難的三大問(wèn)題。

  • 人才培養

    目前項目已有5位熟練掌握建模及平臺應用能力的人員，全員熟練使用BIM5D平臺。

實(shí)際應用

三維場(chǎng)地規劃

通過(guò)對前期臨建設施的BIM技術(shù)模擬，根據場(chǎng)地實(shí)際情況，對場(chǎng)地布置、物料堆放及現場(chǎng)環(huán)保措施的布置等進(jìn)行合理優(yōu)化，指導場(chǎng)地臨建設施規劃及施工。


生產(chǎn)進(jìn)度精細化管路應用

BIM專(zhuān)員在BIM5D平臺網(wǎng)頁(yè)端進(jìn)行任務(wù)派分后，將生產(chǎn)任務(wù)指定到人、責任落實(shí)到人，工長(cháng)會(huì )收到任務(wù)通知，各工長(cháng)通過(guò)手機端實(shí)時(shí)反饋現場(chǎng)施工情況及任務(wù)完成狀態(tài)，實(shí)現進(jìn)度精細化管理，避免施工任務(wù)不清晰造成扯皮、生產(chǎn)管理混亂等現象發(fā)生。


質(zhì)安管理應用

BIM5D平臺質(zhì)量安全管理，通過(guò)手機端對現場(chǎng)質(zhì)安問(wèn)題進(jìn)行上傳、跟蹤、整改及閉合，形成管理閉環(huán)，將質(zhì)安管理流程標準化、透明化，對現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)進(jìn)行有效的監督；有效的解決了現場(chǎng)管理預控難、問(wèn)題跟蹤難、數據積累難等三大難點(diǎn)，問(wèn)題記錄清晰準確、可追溯，避免扯皮；公司和項目領(lǐng)導層能夠實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)管理效果。


數字例會(huì )

項目部根據周例會(huì )內容制作項目BIM周總結，內容清晰明了，讓項目管理者、公司領(lǐng)導、業(yè)主方、監理等各個(gè)參與方都能實(shí)時(shí)了解到項目的情況。


施工相冊

施工過(guò)程中影像資料記錄留存，幫助資料員或者技術(shù)員做資料，以及項目后期匯報總結、報獎。方便查找導出。