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天地方舟商業(yè)廣場(chǎng)施工總承包建設(shè)工程

BIM+智慧工地技術(shù)應(yīng)用

項(xiàng)目描述

天地方舟工程商業(yè)廣場(chǎng)施工總承包工程是新建商業(yè)廣場(chǎng)-包含商業(yè)、寫字樓、公寓，項(xiàng)目位處云南省昆明市呈貢區(qū)，總建筑面積約為207769.51平方米，地下為4層整體地下室（局部5層），地下室面積為75836.24㎡（其中：人防建筑面積：7897.47平方米），地下室埋深為18.4米（室外地面至結(jié)構(gòu)底板面），塔樓部分埋深為24.4米；地上部份分為1#、2#、3#塔樓及裙樓，建筑主體1#塔樓共44層，建筑高度為198m（結(jié)構(gòu)板面），199.5m（女兒墻頂），總高度237.9m（頂層裝飾構(gòu)架），采用框架-核心筒結(jié)構(gòu)，功能主要為辦公（寫字樓）；2#、3#塔樓共22層，為99.6米，采用砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，功能主要為公寓;4#裙樓共5層，總高23.75米。


解決方案

天地方舟工程商業(yè)廣場(chǎng)施工總承包工程依托于BIM技術(shù)、信息化管理，基于廣聯(lián)達(dá)BIM5D系統(tǒng)平臺(tái)，開展各層級(jí)管理活動(dòng)，包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、資料，過程產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，一方面用于內(nèi)部的數(shù)據(jù)交換與共享，另一方面用于數(shù)據(jù)的分析與可視化表達(dá)，形成數(shù)字化管控指揮中心，不僅對(duì)外展示方便，直觀，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也能夠一眼縱觀全局，做出智能化決策。


核心價(jià)值

  • 企業(yè)價(jià)值

    輔助項(xiàng)目管理對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行、監(jiān)控，借助大量數(shù)據(jù)的采集、匯總、整理和分析，提取用于項(xiàng)目管理、控制和決策的有效信息，提升項(xiàng)目管理的科學(xué)性、可靠性和有效性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理和精益化管理。

  • 項(xiàng)目?jī)r(jià)值

    實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理。確保項(xiàng)目生產(chǎn)要素和生產(chǎn)活動(dòng)處于受控狀態(tài)。打造行業(yè)的項(xiàng)目信息化管理標(biāo)桿和企業(yè)品牌工程，服務(wù)于項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)。

  • 崗位層價(jià)值

    通過信息化管理平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的集成和共享，有助于各崗位項(xiàng)目管理人員便捷獲取項(xiàng)目信息借助BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)多專業(yè)協(xié)同、施工深化和三維可視化交底，問題前置，有助于提升項(xiàng)目生產(chǎn)管理效率和效果。

實(shí)際應(yīng)用

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)經(jīng)理每周在平臺(tái)上進(jìn)行任務(wù)派分，各工長(zhǎng)通過手機(jī)端反饋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，軟件自動(dòng)進(jìn)行進(jìn)度對(duì)比和分析，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)通過手機(jī)或網(wǎng)頁端了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，最后生產(chǎn)例會(huì)通過網(wǎng)頁端匯報(bào)

項(xiàng)目啟用數(shù)字例會(huì)，項(xiàng)目各個(gè)部門節(jié)省會(huì)議資料準(zhǔn)備時(shí)間，開會(huì)時(shí)有生產(chǎn)過程中的影像資料、數(shù)據(jù)作為依據(jù)，讓會(huì)議效果提升，溝通成本減少。

工長(zhǎng)每日通過手機(jī)端記錄現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量，管理者隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，詳細(xì)記錄每日人員變動(dòng)情況，為項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度管控提供依據(jù)；可為勞務(wù)日常登記提供完整數(shù)據(jù)支撐。有助于項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理通過勞動(dòng)力預(yù)估生產(chǎn)進(jìn)度、成本、產(chǎn)值等生產(chǎn)信息。


質(zhì)量、安全管理

質(zhì)量員每天現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平臺(tái)上傳，對(duì)應(yīng)整改人收到整改通知之后進(jìn)行整改回復(fù)，線上形成問題閉環(huán)。質(zhì)量員、工長(zhǎng)通過手機(jī)端及時(shí)進(jìn)行問題上傳，減少溝通成本，提高現(xiàn)場(chǎng)問題整改的效率，過程留痕，后期問題可追溯，減少不必要的扯皮。項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理通過移動(dòng)端實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾偏，避免信息接受不及時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)決策延誤。解決傳統(tǒng)管理模式流程不規(guī)范、數(shù)據(jù)不留痕、責(zé)任歸屬不明確、決策無依據(jù)的情況。


技術(shù)管理

使用技術(shù)管理平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)方案、交底資料、項(xiàng)目圖紙、變更等等資料管理，打破傳統(tǒng)資料共享閉塞的壁壘，各項(xiàng)目、各崗位之間沒有資料溝通交流的障礙，無需內(nèi)耗，手機(jī)實(shí)時(shí)在線查看項(xiàng)目資料。項(xiàng)目各部分、各專業(yè)資料有統(tǒng)一的管理路徑，避免各項(xiàng)檢查導(dǎo)出找資料