BIM技術(shù)應用
本項目為商業(yè)綜合體建筑,采用了基于BIM技術(shù)的項目綜合管理信息化集成技術(shù),將項目管理中的安全,質(zhì)量,生產(chǎn)與BIM技術(shù)相結合,簡(jiǎn)化生產(chǎn)進(jìn)度管控,安全質(zhì)量管理等多方面流程。如簡(jiǎn)化開(kāi)會(huì )流程,節約開(kāi)會(huì )時(shí)間,提高開(kāi)會(huì )效率,避免扯皮現象和互相推諉現象,開(kāi)會(huì )有事實(shí)數據支撐,決策有方向,更可靠,會(huì )議資料輸出無(wú)需人員二次編輯,節約了溝通成本、提升了質(zhì)量安全水平、提高了勞動(dòng)效率、培育了新產(chǎn)能新動(dòng)能,逐漸形成這種自下而上和自上而下管理模式。
項目例會(huì )匯報時(shí)可直接從web端打開(kāi)問(wèn)題臺賬進(jìn)行匯報,整理會(huì )議資料從原來(lái)的0.5天縮短至1分鐘,減輕整理資料的工作量
項目自施工準備階段開(kāi)始運用BIM技術(shù),將分包單位納入內部管理,質(zhì)量安全管理效率大幅提高,問(wèn)題關(guān)閉率達到90%以上
生產(chǎn)周會(huì )通過(guò)平臺來(lái)開(kāi)展,節省匯報資料的編制,提高工作、溝通效率;更培養出一批優(yōu)秀的現場(chǎng)管理和BIM技術(shù)相結合的綜合性管理人才。
本項目地下停車(chē)場(chǎng)有146個(gè)雙層機械車(chē)位,對空間凈高有較高要求,地下一層又有生活和消防水房,機電安裝管線(xiàn)繁多,常規施工問(wèn)題多,為避免大量返工和變更,故采用BIM技術(shù)對土建、管道、大型機械設備進(jìn)行建模,在現場(chǎng)管道實(shí)施安裝前,進(jìn)行管道碰撞檢測優(yōu)化,使之滿(mǎn)足凈高要求并指導現場(chǎng)安裝施工
對相王城市廣場(chǎng)的地下一層圖紙進(jìn)行BIM建模,然后進(jìn)行初步的碰撞檢查,從初次的碰撞報告可以看出共有264個(gè)碰撞點(diǎn),并對軟件計算碰撞點(diǎn)進(jìn)行定位、逐一排查、進(jìn)行匯總。
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