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河南科建建設(shè)工程有限公司 錦藝四季城香雅苑一期項目

BIM+智慧工地技術(shù)應用

項目描述

錦藝四季城香雅苑工程，位于鄭州市惠濟區(qū)賈河路與新苑路交叉口，用地面積3.1萬平方米；總建筑面積12.83萬平方米；地下建筑面積為3.61萬平方米；地上建筑面積為9.19萬平方米，其中住宅建筑面積為6.75萬平方米，配套設(shè)施建筑面積為2.44萬平方米，地下車庫一層局部2層；一棟公寓樓、一棟幼兒園，7棟住宅樓分別為2#、3#、5#、6#、7#、8#、10#樓。


解決方案

1、針對施工隊伍：發(fā)現(xiàn)問題上傳平臺，保證數(shù)據(jù)永久保存，便于項目管理施工班組隊伍。

2、項目管理人員：改變傳統(tǒng)的管理模式，使員工充分利用信息化管理平臺，提升項目管理水平。

3、質(zhì)量管理方面：截止目前為止，本項目累計通過BIM技術(shù)統(tǒng)計質(zhì)量問題，避免了部分扯皮現(xiàn)象，同時，對于現(xiàn)有質(zhì)量問題進行分析，減少了后續(xù)問題發(fā)生的概率。后續(xù)計劃展開對于實測實量方面的應用，將勞務(wù)班組的獎金與現(xiàn)場管理進行掛鉤，提高班組積極性。

4、安全管理方面：提高工人們的安全意識，避免了一些安全事故的發(fā)生。

5、資料管理方面：本項目現(xiàn)已建立了部分資料管理文件夾，將項目人員權(quán)限予以劃分，統(tǒng)籌管理，避免重要資料遺失或外泄，為后續(xù)獎項申報打下基礎(chǔ)。

6、監(jiān)測吊鉤實時載重量，并將信號傳輸至主機，主機接收并顯示重量值，并在超載時發(fā)出警報；接收塔群數(shù)據(jù)信息，達到碰撞提醒，吊鉤運行高度，起重臂轉(zhuǎn)向。安裝在塔機小車上的攝像頭能實時跟蹤吊鉤下方吊物的情況，并能根據(jù)吊鉤的位位置自動調(diào)整攝像頭的倍率，保障駕駛員可以清晰的看到吊鉤吊載運行的情況。

7、多次舉辦項目觀摩交流活動、兄弟單位學習交流，獲得交流單位的一致好評，社會效益顯著，同時不斷提高項目的精細化管理水平。


核心價值

  • 針對施工隊伍

    發(fā)現(xiàn)問題上傳平臺，保證數(shù)據(jù)永久保存，便于項目管理施工班組隊伍。

  • 項目管理人員

    改變傳統(tǒng)的管理模式，使員工充分利用信息化管理平臺，提升項目管理水平。

  • 質(zhì)量管理方面

    截止目前為止，本項目累計通過BIM技術(shù)統(tǒng)計質(zhì)量問題，避免了部分扯皮現(xiàn)象，同時，對于現(xiàn)有質(zhì)量問題進行分析，減少了后續(xù)問題發(fā)生的概率。

  • 安全管理方面

    提高工人們的安全意識，避免了一些安全事故的發(fā)生。

  • 資料管理方面

    本項目現(xiàn)已建立了部分資料管理文件夾，將項目人員權(quán)限予以劃分，統(tǒng)籌管理，避免重要資料遺失或外泄，為后續(xù)獎項申報打下基礎(chǔ)。

  • 塔吊監(jiān)測

    安裝在塔機小車上的攝像頭能實時跟蹤吊鉤下方吊物的情況，并能根據(jù)吊鉤的位位置自動調(diào)整攝像頭的倍率，保障駕駛員可以清晰的看到吊鉤吊載運行的情況。

實際應用

生產(chǎn)管理應用

生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)項目總控節(jié)點排出每棟樓的計劃時間，把每周任務(wù)在web端派分給各工長，各工長手機端接收任務(wù)，并在手機端每天錄入任務(wù)實際時間，最后周例會進行分析。

利用網(wǎng)頁端一鍵生成數(shù)字例會，生產(chǎn)、質(zhì)量安全等各部門匯報更加清晰、直觀、簡潔；匯報材料不用再準備，精簡工作，匯報時，直接點開問題，更有針對性；


質(zhì)量管理應用

1、留痕管理：可追溯的第一手材料，很直觀，點出問題嚴重性

2、效率提升、節(jié)省時間：問題發(fā)起后，不用像原來一樣樓上樓下跑一直盯著，因樓層高、棟號多，造成又累又浪費時間，現(xiàn)在只需要靜待整改，或者過程中催促相關(guān)人員即可，減少了一部分精力，

3、通過網(wǎng)頁端匯總分析，高頻發(fā)生的問題類別作為下一步工作管控重點。


安全管理應用

通過安全風險隱患雙重預防體系建設(shè)理念，實現(xiàn)風險分級管理和隱患排查治理，網(wǎng)頁端進行風險辨識和管理，手機端實現(xiàn)現(xiàn)場隱患排查治理。

現(xiàn)場安全管理人員只需要通過手機端就可以完成每天巡查工作任務(wù)，而且現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，即可通過手機端進行安全隱患整改流程，強化了項目的管理動作。使用以來是項目安全及時整改率提升了20%，現(xiàn)在及時整改基本保持在85%，整改率在100%。


勞務(wù)實名制和勞動力統(tǒng)計

該系統(tǒng)可充分滿足建筑業(yè)對勞務(wù)人員科學管理的需求，系統(tǒng)結(jié)合人臉識別、二維碼、大數(shù)據(jù)查驗、智能安全帽等技術(shù)，實現(xiàn)對勞務(wù)人員從信息登記、勞務(wù)進場、安全教育、綜合交底、智慧派工、考勤統(tǒng)計、工資結(jié)算的全過程管控。通過手機端還可以把每天的勞動力進行統(tǒng)計上傳到平臺，進行勞動力的分析、匯總以及資料的存檔。


BIM+VR技術(shù)

在現(xiàn)場設(shè)置VR安全教育體驗間，定期對工人進行安全教育。利用VR設(shè)備的沉浸式體驗和強烈的視覺沖擊感，讓作業(yè)人員體驗不同場景條件下安全事故發(fā)生，并在事故體驗后告知工人正確的作業(yè)方式和方法。

進入質(zhì)量樣板及安全文明施工標準化設(shè)施的VR場景內(nèi)，作業(yè)人員可以近距離的感受質(zhì)量樣板及安全文明施工標準化設(shè)施的最終呈現(xiàn)結(jié)果，結(jié)合BIM+動畫技術(shù)的視頻交底，完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量樣板化和安全文明施工措施標準化的教育和交底工作，相較傳統(tǒng)紙質(zhì)書面交底方式的效果提升明顯。


智慧工地應用

1、內(nèi)置項目的三維場地平面圖，將現(xiàn)場的智能硬件跟場布圖相結(jié)合，隨時隨地通過平臺調(diào)取現(xiàn)場作業(yè)情況。

2、在現(xiàn)在現(xiàn)場視頻監(jiān)控基礎(chǔ)上，后臺加入AI智能算法，自主識別出現(xiàn)場為佩戴安全帽這種不安全行為，并自動拍照預警提醒，從而輔助現(xiàn)場管理人員加強現(xiàn)場安全管理，且留下可追溯資料。

3、通過平臺塔吊數(shù)據(jù)分析，可以衡量出塔吊運行健康情況，司機作業(yè)效率，為大型設(shè)備管理提供量化參考；

4、通過現(xiàn)場吊鉤可視化系統(tǒng)，司機可以實時看清楚吊鉤周邊情況，避免盲區(qū)作業(yè)，大大提高塔機操作安全指數(shù)。

5、通過與現(xiàn)場管理相結(jié)合，在施工現(xiàn)場、生活區(qū)播放勞動、質(zhì)量等競賽文件、表揚先進和進行安全知識廣播，點對點進行可視化語音播報。也可以手機無線喊話。

6、將工人的安全教育，和利用無線WIFI結(jié)合起來，是在施工管理中將安全管理滲透到點點滴滴細節(jié)之中的重要創(chuàng)新。工人可以搜到項目部提供的無線WIFI網(wǎng)絡(luò)信號，在上網(wǎng)前需要經(jīng)過安全認證，回答關(guān)于安全的試題，通過認證后便可自由上網(wǎng)，在潛移默化中要求工人必須了解建筑施工中的安全知識，提高安全意識，提高工人的安全素質(zhì)。