人,材,機投入大,平衡空間小
工期前緊后松,時(shí)間不好掌控
施工難度高
施工環(huán)境復雜
通過(guò)周任務(wù)派發(fā)與跟蹤,清晰了解現場(chǎng)施工進(jìn)度。施工員導出周計劃替代生產(chǎn)周報部分資料的編輯,減少約0.5個(gè)工作日時(shí)間,提高工作效率。
技術(shù)交底二維碼與線(xiàn)上方案交底,減少BIM部門(mén)與施工員信息交流不對稱(chēng)造成的進(jìn)度影響。方案管理在資料大檢查時(shí),減少資料員約0.5個(gè)工作日整理時(shí)間。
安全、質(zhì)量日常巡檢,減少傳統紙質(zhì)整改單的使用,使問(wèn)題得到及時(shí)反饋與解決,提高了工作效率。
對于施工現場(chǎng)的生產(chǎn)工作,通過(guò)生產(chǎn)模塊來(lái)完成跟蹤。生產(chǎn)經(jīng)理安排每周計劃后,BIM 中心輔助其在 web 端進(jìn)行任務(wù)的錄入和派分,實(shí)現施工現場(chǎng)的進(jìn)度把控。
周任務(wù)派分后,施工員通過(guò)手機 app 即時(shí)知道其本周工作內容。同時(shí),根據現場(chǎng)施工任務(wù)完成情況,及時(shí)反饋進(jìn)度、勞動(dòng)力等數據。數據通過(guò)后臺自動(dòng)匯總,服務(wù)于項目管理層、施工員、資料員等崗位。
基于BIM+智慧工地決策系統中的延時(shí)攝影視頻和手機APP采集到現場(chǎng)數據,節約生產(chǎn)例會(huì )準備時(shí)間,通過(guò)播放延時(shí)攝影視頻和web端數字例會(huì )模塊直接進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度匯報,提升生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議效率和質(zhì)量,實(shí)現生產(chǎn)例會(huì )的數字化呈現。
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