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順德保利中睿名苑項目BIM技術(shù)應(yīng)用

項目描述

順德保利中睿名苑項目坐落于佛山市順德區(qū)容桂鎮(zhèn)細(xì)滘社區(qū)105國道西側(cè)，項目總占地面積4.8萬㎡，北面與東面毗鄰住宅區(qū)，項目總建筑面積237802.87 ㎡，共12棟住宅、5棟商業(yè)，建筑高度100m，根據(jù)建設(shè)單位開發(fā)進(jìn)度分四個組團(tuán)，一組團(tuán)1-6號樓、13號商業(yè)，二組團(tuán)7-12號樓、14-15號商業(yè)，三組團(tuán)17號商業(yè)（即售樓處），四組團(tuán)16號商業(yè)。


項目難點(diǎn)

解決方案

（1）通過周任務(wù)派發(fā)與跟蹤，清晰了解現(xiàn)場施工進(jìn)度。施工員導(dǎo)出周計劃替代生產(chǎn)周報部分資料的編輯，減少約0.5個工作日時間，提高工作效率。

（2）技術(shù)交底二維碼與線上方案交底，減少BIM部門與施工員信息交流不對稱造成的進(jìn)度影響。方案管理在資料大檢查時，減少資料員約0.5個工作日整理時間。

（3）安全、質(zhì)量日常巡檢，減少傳統(tǒng)紙質(zhì)整改單的使用，使問題得到及時反饋與解決，提高了工作效率。


核心價值

  • 提供工作效率

    通過周任務(wù)派發(fā)與跟蹤，清晰了解現(xiàn)場施工進(jìn)度。施工員導(dǎo)出周計劃替代生產(chǎn)周報部分資料的編輯，減少約0.5個工作日時間，提高工作效率。

  • 提供溝通效率

    技術(shù)交底二維碼與線上方案交底，減少BIM部門與施工員信息交流不對稱造成的進(jìn)度影響。方案管理在資料大檢查時，減少資料員約0.5個工作日整理時間。

  • 提高問題解決效率

    安全、質(zhì)量日常巡檢，減少傳統(tǒng)紙質(zhì)整改單的使用，使問題得到及時反饋與解決，提高了工作效率。

實(shí)際應(yīng)用

生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用

對于施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工作，通過生產(chǎn)模塊來完成跟蹤。生產(chǎn)經(jīng)理安排每周計劃后，BIM 中心輔助其在 web 端進(jìn)行任務(wù)的錄入和派分，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的進(jìn)度把控。

周任務(wù)派分后，施工員通過手機(jī) app 即時知道其本周工作內(nèi)容。同時，根據(jù)現(xiàn)場施工任務(wù)完成情況，及時反饋進(jìn)度、勞動力等數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通過后臺自動匯總，服務(wù)于項目管理層、施工員、資料員等崗位。

基于BIM+智慧工地決策系統(tǒng)中的延時攝影視頻和手機(jī)APP采集到現(xiàn)場數(shù)據(jù)，節(jié)約生產(chǎn)例會準(zhǔn)備時間，通過播放延時攝影視頻和web端數(shù)字例會模塊直接進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度匯報，提升生產(chǎn)例會會議效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)例會的數(shù)字化呈現(xiàn)。


技術(shù)管理

Web端可將需交底的文件或方案生成二維碼/鏈接，可以用分享的形式將鏈接/二維碼分享到微信群中讓大家進(jìn)行掃碼查看。且現(xiàn)場施工員可通過手機(jī)進(jìn)行電子簽名確認(rèn)查看并執(zhí)行。而通過二維碼在現(xiàn)場查看，可讓所需人員實(shí)施查看，有增強(qiáng)的交底效果。


質(zhì)安巡檢管理系統(tǒng)

現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員通過手機(jī)APP，在平臺發(fā)起現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量安全問題，施工員收到問題后，督促現(xiàn)場分包進(jìn)行整改。平臺根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的信息進(jìn)行匯總分析，便于管理層的責(zé)任追溯及提升項目質(zhì)安管理水平。