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EPC總承包模式下BIM+智慧工地部署與集成的整體解決方案

項目描述

年組裝2萬(wàn)套數字設備工程總承包項目,位于喬司街道,東至杭喬路,南至科城街,西至迎賓路,北至三勝街。項目總用地面積約13公頃,共涉及四宗地塊,總建筑面積約45萬(wàn)㎡,項目總投資估算約30億元??偣て?80日歷天。主要建設內容包括生產(chǎn)研發(fā)樓、員工食堂、公共配套、地下室、景觀(guān)綠化配套等。


項目難點(diǎn)

解決方案

項目依托于BIM技術(shù)、信息化管理和物聯(lián)網(wǎng),基于廣聯(lián)達BIM+智慧工地系統平臺,開(kāi)展各層級管理活動(dòng),包括設計、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、資料、智慧工地和黨建教育等,過(guò)程產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數據,一方面用于內部的數據交換與共享,另一方面用于數據的分析與可視化表達,形成數字化管控指揮中心,服務(wù)于項目管理決策。


核心價(jià)值

  • 項目層面效益

    提升了整體工作效率,并節約了大量成本費用,為項目評獎爭優(yōu)提供了有力支撐,贏(yíng)得了業(yè)主單位及杭州臨平新城管委會(huì )的一直認可。

  • 公司層面效益

    1.培養了一支專(zhuān)業(yè)化項目管理團隊 2.形成公司對在建項目的數字化監管治理體系。 3.提升了企業(yè)形象和本地經(jīng)營(yíng)能力。

  • 外部效益

    形成了一系列發(fā)表在公共期刊上的論文研究成果,為同行業(yè)項目數字化管理提供了一定的借鑒價(jià)值,為推動(dòng)數字建造發(fā)展提供了助力。

實(shí)際應用

質(zhì)量管理應用

1)通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量巡檢與驗收,線(xiàn)上下發(fā)質(zhì)量整改通知單,通過(guò)大數據分析:1)質(zhì)量問(wèn)題通病及原因分析,針對性加強管控;2)對質(zhì)量問(wèn)題增長(cháng)趨勢分析,在問(wèn)題爆發(fā)時(shí)間段加強項目管控;3)對質(zhì)量問(wèn)題整改效率分析,督促責任單位及時(shí)整改;4)施工質(zhì)量問(wèn)題責任主體分析,對最差責任分包單位進(jìn)行罰款等處罰處理,其他單位引以為戒,保證施工質(zhì)量。

2)通過(guò)平臺對管理記錄進(jìn)行留存,質(zhì)量交底、設備檢測等。


安全管理應用

安全員每日對施工生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題后通知責任人進(jìn)行整改,責任人組織分包單位整改后,通知安全員進(jìn)行復查,復查合格后,問(wèn)題關(guān)閉;同時(shí)安全隱患排查,安全教育、安全交底以及類(lèi)似安全管理工作可在手機端進(jìn)行開(kāi)展。

在使用的數據積累后,可以按照各種維度進(jìn)行數據分析。通過(guò)WEB網(wǎng)頁(yè)端,利用碎片時(shí)間隨時(shí)掌握公司和項目的安全運營(yíng)狀況,發(fā)現問(wèn)題可第一時(shí)間追溯責任人進(jìn)行處理??蓪?shí)時(shí)準確反映項目安全運營(yíng)情況,追溯檢查記錄,明確責任歸屬。

同時(shí),建立重大危險源二維碼信息庫,規范化管理項目特種設備、特種作業(yè)人員和危大工程。


視頻監控管理應用

將現場(chǎng)視頻監控系統接入智慧工地平臺,對工地各標段的關(guān)鍵要害部位、重點(diǎn)區域、施工主要點(diǎn)、宿舍區域等現場(chǎng)情況進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控,實(shí)時(shí)了解現場(chǎng)情況與動(dòng)態(tài),若有異常,可以馬上采取必要的措施,從而防止意外情況的發(fā)生;同時(shí)手機端app在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下可進(jìn)行遠程實(shí)時(shí)查看。


塔吊監測應用

實(shí)時(shí)采集塔吊運行的載重、角度、高度、風(fēng)速等安全指標數據,傳輸平臺并存儲在云數據庫。實(shí)現塔機實(shí)時(shí)監控與聲光預警報警、數據遠傳功能,并在司機違章操作發(fā)生預警、報警的同時(shí),自動(dòng)終止起重機危險動(dòng)作,有效避免和減少安全事故的發(fā)生。


綠色施工應用

項目上搭建工程環(huán)境自動(dòng)監控系統,建筑工地揚塵、氣象、噪聲進(jìn)行實(shí)時(shí)監測,當出現設定的正常值,平臺可以進(jìn)行報警。同時(shí)可接受相關(guān)政府的監督自檢預防市民投訴,共建綠色環(huán)保建筑工地,體現國有企業(yè)的社會(huì )責任。

通過(guò)智慧工地平臺,實(shí)現自動(dòng)噴淋系統與揚塵在線(xiàn)監測系統實(shí)現聯(lián)動(dòng),設置空氣質(zhì)量揚塵上線(xiàn)閾值,實(shí)現超限報警自動(dòng)啟動(dòng)現場(chǎng)噴淋系統,提高工地的施工環(huán)境。


進(jìn)度管理應用

通過(guò)生產(chǎn)管理系統,將三級計劃通過(guò)BIM模型流水段進(jìn)行數據串聯(lián),實(shí)現三級計劃數據聯(lián)動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)理將周計劃通過(guò)網(wǎng)頁(yè)云端派分到生產(chǎn)部門(mén)人員移動(dòng)端,任務(wù)責任到人,工長(cháng)利用移動(dòng)端現場(chǎng)實(shí)時(shí)反饋各區域施工進(jìn)度,實(shí)現進(jìn)度數據逐級反饋,從而自動(dòng)獲取真實(shí)數據,可及時(shí)預警項目進(jìn)度風(fēng)險,把控項目進(jìn)度。事前控制——逐級追溯,審視下級計劃合理性,事中控制——動(dòng)態(tài)跟蹤現場(chǎng)工長(cháng)執行情況。


4D模擬管理

項目通過(guò)進(jìn)度與BIM模型技術(shù)結合,實(shí)現進(jìn)度可視化,在三維模型中直觀(guān)呈現項目現場(chǎng)哪些構件已施工,哪些構件未施工,通過(guò)BIM-4D模擬,實(shí)現計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對比,直觀(guān)呈現項目進(jìn)度超前與滯后。


無(wú)人機應用

通過(guò)無(wú)人機定期航拍項目進(jìn)度照片,并上傳至信息化管理平臺,直觀(guān)展示項目進(jìn)度全過(guò)程

同時(shí)通過(guò)720云進(jìn)行全景圖的設置,并上傳至數字項目管理平臺進(jìn)行生產(chǎn)同步


BIM技術(shù)應用

1)運用BIM建模軟件,建立項目建筑、結構(砼、鋼結構)、暖通、給排水、電氣、幕墻等多專(zhuān)業(yè)BIM模型,將二維圖紙轉化為三維可視化模型,用于后續的圖紙校核、設計優(yōu)化、施工節點(diǎn)深化和可視化技術(shù)交底。

2)運用BIM技術(shù)對機電專(zhuān)業(yè)管道密集區域進(jìn)行綜合排布優(yōu)化,避免現場(chǎng)重復拆改造成的材料及人工浪費,能夠保證施工一次成優(yōu),合理有序施工,使整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到保證,同時(shí)縮短工期,為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎。

3)運用BIM技術(shù)進(jìn)行鋼結構設計深化,查找并解決設計問(wèn)題,為尚未開(kāi)始施工的部分提供正確的設計指導,提升施工圖設計的深度和質(zhì)量。在鋼結構施工管理方面,通過(guò)三維模型直觀(guān)呈現鋼結構構件位置,通過(guò)點(diǎn)擊構件查閱構件設計參數、生產(chǎn)廠(chǎng)家等信息。

4)可視化技術(shù)交底,對設備的施工工藝節點(diǎn)進(jìn)行大樣深化和模擬,以二維碼為載體整合模型基本信息包括尺寸、重要施工工藝、工藝建造動(dòng)畫(huà)等。作業(yè)工人通過(guò)手機掃描二維碼(微信即可,無(wú)需安裝APP),即可輕量化、清晰化查看相關(guān)內容。做到真正意義上的可視化交底,模型指導施工,減少以往技術(shù)交底不清,工人施工理解錯誤的情況。


人員管理應用

現場(chǎng)采用人臉識別的考勤方式,規范工人實(shí)名制作業(yè),避免因刷卡等考勤方式造成的人員代刷卡考勤不真實(shí)的情況。工人進(jìn)場(chǎng)報到時(shí),勞務(wù)管理人員通過(guò)手持設備自動(dòng)讀取人員身份信息,并采集人臉信息進(jìn)行授權,相關(guān)信息自動(dòng)同步至系統,工人日??记谟涗涀詣?dòng)上傳系統,生產(chǎn)考勤,勞務(wù)管理人員打開(kāi)系統直接打印考勤表上報業(yè)主。既規范了出勤,又提升了管理效率。


數字管控中心平臺應用

直觀(guān)呈現項目概況及人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵指標,對問(wèn)題指標進(jìn)行紅色預警,每個(gè)指標可逐級展開(kāi)、查看詳細分析和原始數據。為決策層/管理層提供項目的整體管理指標(安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及工程款回收等),監控項目關(guān)鍵目標執行情況及預期情況,為項目成功保駕護航。


硬件集成BI應用

平臺將現場(chǎng)系統和硬件設備集成,將產(chǎn)生的數據匯總和建模形成數據中心;在一張圖一個(gè)模型中實(shí)時(shí)顯示現場(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)要素數據,使施工現場(chǎng)實(shí)現數字化,數據更全面、準確、及時(shí)的展現在平臺中。

同時(shí)集成塔吊檢測設備,實(shí)現塔吊運行狀態(tài)的多方位監控,問(wèn)題實(shí)時(shí)預警提醒保證作業(yè)安全更能對塔吊工作效率進(jìn)行分析,發(fā)掘數據價(jià)值,提升管理水平。


技術(shù)協(xié)同應用

項目施工過(guò)程中,資料多、格式多、查閱難,通過(guò)將施工過(guò)程中各種格式的電子圖紙、技術(shù)方案、交底資料、標準規范、公發(fā)資料等上傳到平臺,可實(shí)現工程資料的精準分類(lèi)、高效共享。通過(guò)手機端即可實(shí)現構件相關(guān)信息的快速查閱,提升資料傳遞的效率。

同時(shí)按照國家規范進(jìn)行施工,通過(guò)手機端直接查看共享的規范標準,解決了之前查閱國標文件困難,現場(chǎng)資料不齊全的問(wèn)題。隨時(shí)翻閱標準,也可有效指導現場(chǎng)的施工操作,減少了施工中盲目施工,提升了施工中整體的工藝水平。

資料管理方面:各參建方基于協(xié)筑平臺,負責各自范圍的資料上傳,確保更新及時(shí)準確,實(shí)現資料內部互通共享。建立蓋章審批、聯(lián)系單下發(fā)等項目部審批流程,規范流程管理。