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紫煜臻城·紫園（二標段）BIM+智慧工地技術(shù)應該

項目描述

項目名稱(chēng)：紫煜臻城·紫園（二標段）

項目類(lèi)型：二類(lèi)公共建筑

項目規模：建筑面積38578.83㎡

項目結構：剪力墻結構

建設單位：烏魯木齊國經(jīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)

設計單位：上海創(chuàng )霖建筑規劃有限公司設計

施工單位：新疆城建（集團）有限公司承建


項目難點(diǎn)

解決方案

應用方法：項目應用過(guò)程中，集團制定了BIM應用標準，項目制定了各崗位應用制度及流程分工，也形成了一套可行的實(shí)施方法，形成企業(yè)數據的積累，后期可復制。

人才培養：通過(guò)BIM學(xué)習，使更多人掌握BIM能力，為企業(yè)后期推廣輸出BIM人才

社會(huì )效益：在整個(gè)應用過(guò)程中，接待外部觀(guān)摩交流學(xué)習兩次，得到同行共同認可。



核心價(jià)值

  • 創(chuàng )優(yōu)

    推進(jìn)BIM技術(shù)運用，保證運用的完整性、系統性及創(chuàng )新性，組織1次省級觀(guān)摩，確保省級BIM示范工地，爭獲國家級BIM獎項。

  • 人才培養

    促進(jìn)項目全體人員對于新技術(shù)的了解及認識，積累項目管理經(jīng)驗，探索基于BIM數字化模式下的項目管理思路

  • 方法總結

    驗證并優(yōu)化總結出上述業(yè)務(wù)目標應用點(diǎn)的應用流程、推進(jìn)方法和制度，最終可以在集團其他項目進(jìn)行復制推廣

實(shí)際應用

BIM技術(shù)管理

（1）BIM模型：通過(guò)REVIT建立各專(zhuān)業(yè)模型，以及復雜節點(diǎn)模型。統一上傳數字項目平臺，模型集中管理，通過(guò)平臺使模型輕量化，可通過(guò)PC端、移動(dòng)端實(shí)時(shí)查看，對管理人員以及勞務(wù)隊伍進(jìn)行交底，指導現場(chǎng)施工。

（2）虛擬施工：施工各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)，施工進(jìn)度波動(dòng)性較大，易影響工期。采用BIM項目管理平臺，將模型導入并劃分流水段綁定，將總進(jìn)度計劃導入平臺中并與各流水段模型相關(guān)聯(lián)，通過(guò)模型將進(jìn)度計劃直觀(guān)地展示出來(lái)，并且可以對計劃進(jìn)行模擬，分析其施工工序的合理性，優(yōu)化進(jìn)度計劃。三端同步，提高信息交互的準確性和高效性。

（3）變更管理：變更資料管理，通過(guò)變更單據直接掛接圖紙，并聯(lián)動(dòng)模型，施工員用手機端查看圖紙可以顯示圖紙會(huì )審及設計變更問(wèn)題，并按照生產(chǎn)進(jìn)度推送消息，相比較傳統方式，減少返工，節省成本，節省時(shí)間。


生產(chǎn)管理系統

 利用廣聯(lián)達數字項目平臺，每周召開(kāi)項目數字生產(chǎn)例會(huì )，根據平臺統計本周項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)信息，各模塊負責人分析解決現場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等存在的問(wèn)題，并將下周工作在會(huì )上作出安排。


BIM+智慧工地數據決策系統

BIM+智慧工地數據決策系統，將生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)等集成到一個(gè)統一的平臺， 將各個(gè)應用系統的數據統一集成，，并將項目關(guān)鍵指標通過(guò)直觀(guān)的圖表呈現在大屏首頁(yè)，實(shí)現數字化、在線(xiàn)化、智能化，項目情況一目了然。每個(gè)指標可逐級展開(kāi)、查看詳細分析和原始數據。

BIM施工現場(chǎng)布置

施工場(chǎng)地狹小，為保證施工組織的有序進(jìn)行，利用場(chǎng)布軟件對施工現場(chǎng)進(jìn)行三維模擬布置，制作簡(jiǎn)單的場(chǎng)布漫游視頻，進(jìn)一步完善場(chǎng)地布局方案。