因場(chǎng)地狹小,施工機(jī)械及材料進(jìn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)難度大,各工作面相互制約,造成窩工現(xiàn)象,工期緊
人防車庫(kù)管線多,安裝難度大,機(jī)電管線復(fù)雜,二維圖紙表達(dá)不準(zhǔn)確。
參建單位多,交叉作業(yè)面廣,人員施工密集,現(xiàn)場(chǎng)管理易混亂,計(jì)劃安排多而雜,不方便計(jì)劃管理
質(zhì)量安全要求管理要求高
推進(jìn)BIM技術(shù)運(yùn)用,保證運(yùn)用的完整性、系統(tǒng)性及創(chuàng)新性,組織1次省級(jí)觀摩,確保省級(jí)BIM示范工地,爭(zhēng)獲國(guó)家級(jí)BIM獎(jiǎng)項(xiàng)。
促進(jìn)項(xiàng)目全體人員對(duì)于新技術(shù)的了解及認(rèn)識(shí),積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),探索基于BIM數(shù)字化模式下的項(xiàng)目管理思路
驗(yàn)證并優(yōu)化總結(jié)出上述業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)用點(diǎn)的應(yīng)用流程、推進(jìn)方法和制度,最終可以在集團(tuán)其他項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)制推廣
(1)BIM模型:通過REVIT建立各專業(yè)模型,以及復(fù)雜節(jié)點(diǎn)模型。統(tǒng)一上傳數(shù)字項(xiàng)目平臺(tái),模型集中管理,通過平臺(tái)使模型輕量化,可通過PC端、移動(dòng)端實(shí)時(shí)查看,對(duì)管理人員以及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
(2)虛擬施工:施工各專業(yè)交叉作業(yè),施工進(jìn)度波動(dòng)性較大,易影響工期。采用BIM項(xiàng)目管理平臺(tái),將模型導(dǎo)入并劃分流水段綁定,將總進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入平臺(tái)中并與各流水段模型相關(guān)聯(lián),通過模型將進(jìn)度計(jì)劃直觀地展示出來,并且可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行模擬,分析其施工工序的合理性,優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。三端同步,提高信息交互的準(zhǔn)確性和高效性。
(3)變更管理:變更資料管理,通過變更單據(jù)直接掛接圖紙,并聯(lián)動(dòng)模型,施工員用手機(jī)端查看圖紙可以顯示圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更問題,并按照生產(chǎn)進(jìn)度推送消息,相比較傳統(tǒng)方式,減少返工,節(jié)省成本,節(jié)省時(shí)間。
BIM+智慧工地?cái)?shù)據(jù)決策系統(tǒng),將生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)等集成到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái), 將各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成,,并將項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)通過直觀的圖表呈現(xiàn)在大屏首頁,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、在線化、智能化,項(xiàng)目情況一目了然。每個(gè)指標(biāo)可逐級(jí)展開、查看詳細(xì)分析和原始數(shù)據(jù)。
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