龍湖·春江酈城項目,位于湖南省長(cháng)沙市岳麓區,南臨含光路、西臨銀杉路、北臨茶子山路、東臨觀(guān)沙嶺路。本地塊由16棟高層住宅,6棟商業(yè)、二層商業(yè)、四層幼兒園及一層地下車(chē)庫組成(局部二層地下室)組成。項目集群總建筑面積778890.6m2。 其中三標段建筑面積197484m2。 項目為框架、剪力墻結構,基礎為旋挖鉆(沖)孔灌注樁,抗震設防烈度為7度;場(chǎng)地類(lèi)別:Ⅱ類(lèi)。
項目集群總約78萬(wàn)㎡的國際綜合體,打造地標性高端生活平臺。項目周邊毗鄰地鐵4/6號線(xiàn),享凱德壹中心、保利MALL等3大國際MALL商業(yè)資源,擁長(cháng)郡中學(xué)、師大附中、麓山國際學(xué)校等教育資源,集聚6大金融機構總部和JW萬(wàn)豪、希爾頓等5家全球頂尖酒店。
【項目難點(diǎn)簡(jiǎn)介】
技術(shù)難點(diǎn):施工場(chǎng)地狹小,工期緊,各種新型工藝的使用,如PC構件、鋁模、爬架,結合大穿插,考驗現場(chǎng)的精細化管理水平。
深化設計難點(diǎn):本項目為精裝裝配式建筑,裝配率50%,PC與鋼筋碰撞位置較多,機電系統預留預埋復雜,管線(xiàn)極其密集,管線(xiàn)優(yōu)化難度大,調試工作量較大,同時(shí)PC體系作為本項目的主要承重構件,PC構件的深化設計直接影響到整個(gè)結構的工程, 對混凝土結構與PC的碰撞優(yōu)化,對指導現場(chǎng)施工而言至關(guān)重要。
現場(chǎng)進(jìn)度管理難點(diǎn):本項目施工工期緊張,工程量大,材料用量多,涉及功能多,專(zhuān)業(yè)分包多,資源配置是否合理和專(zhuān)業(yè)工序大穿插是否及時(shí)是實(shí)現工期目標的關(guān)鍵影響因素,對施工組織設計的要求較高。
專(zhuān)業(yè)分包多,總承包的項目管理及協(xié)調難:專(zhuān)業(yè)分包較多、工作交叉面多,包括精裝修工程、建筑智能化工程、消防工程、小市政及其配套工程等多家專(zhuān)業(yè)分包。
BIM應用難點(diǎn):項目體量大,整體模型集成達到文件大,加之新工藝需要建族,BIM中心多次調整應用方案,最后采取分段的方式進(jìn)行BIM的應用。
技術(shù)難點(diǎn):施工場(chǎng)地狹小,工期緊,各種新型工藝的使用驗現場(chǎng)的精細化管理水平。
深化設計難點(diǎn):本項目為精裝裝配式建筑,PC與鋼筋碰撞位置多,機電系統預埋復雜,管線(xiàn)優(yōu)化難度大。
現場(chǎng)進(jìn)度管理難點(diǎn):本項目施工工期緊張,工程量大,材料用量多,涉及功能多,專(zhuān)業(yè)分包多。
BIM應用難點(diǎn):項目體量大,整體模型集成達到文件大。
深化設計:春江酈城項目利用BIM技術(shù)使各參建單位提前介入協(xié)同,解決圖紙問(wèn)題,優(yōu)化設計節點(diǎn),為項目部提供可靠技術(shù)準備,有效降低圖紙問(wèn)題對施工的影響。
進(jìn)度精細化動(dòng)態(tài)管理:通過(guò)BIM5D進(jìn)度施工模型,實(shí)現對施工的組織和安排、材料的供應關(guān)系以及資金供應等提前進(jìn)行溝通和協(xié)商,合理分析進(jìn)度計劃的準確性并進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化的全過(guò)程演示和控制管理。
BIM5D項目綜合管理:利用BIM5D管理平臺中的三端一云,將傳統粗放式的項目管理轉變?yōu)榛贐IM技術(shù)的精細化管理,提高了工作效率,使管理留痕,避免扯皮。通過(guò)信息傳遞,有效避免“拍腦袋”式的決策,使得決策有理有據。
本工程2層以下采用傳統鋼管式外架,2層以上標準層采用爬架,為本項目高層建筑,施工難度較大。BIM中心運用revit軟件進(jìn)行架體排布,運用廣聯(lián)達BIM模架軟件對架體進(jìn)行危險性判別,再進(jìn)行架體系的設計和驗算,生成外架架三維模型,協(xié)助項目部進(jìn)行可視化技術(shù)交底,出具安全計算書(shū)幫助項目部通過(guò)專(zhuān)家論證,導出布置圖,按規范精確計算出劃分區域內材料用量,減少二次搬運,提升施工效率。根據模板腳手架現場(chǎng)實(shí)際參數出具模板安全計算書(shū),并一鍵生成專(zhuān)項施工方案,通過(guò)軟件模擬模架方案,選擇即滿(mǎn)足安全要求,又具經(jīng)濟性的方案輸出材料統計,結合項目當地市場(chǎng)輔材價(jià)格,決策采購或租賃。
項目管理人員利用BIM手機終端APP可與BIM電腦端模型信息實(shí)時(shí)共享。利用手機端將每日在每人負責區域的施工現場(chǎng)看到的有關(guān)安全與質(zhì)量的地方拍照并配以文字說(shuō)明上傳至管理平臺。項目管理人員在電腦端看到所上傳的安全質(zhì)量信息、問(wèn)題位置等,管理人員根據問(wèn)題情況落實(shí)具體整改責任人,整改后由責任人再次上傳整改報告或現場(chǎng)照片形成閉合,實(shí)現安全質(zhì)量問(wèn)題可視化、聯(lián)動(dòng)化,可追溯化。實(shí)測實(shí)量應用,將現場(chǎng)的實(shí)測實(shí)量信息與模型掛接對比,能直觀(guān)地反映現場(chǎng)建造與模型的出入,方便控制施工質(zhì)量,并針對實(shí)測實(shí)量的部位生成二維碼,方便現場(chǎng)查詢(xún)。
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