龍湖·春江酈城項(xiàng)目,位于湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū),南臨含光路、西臨銀杉路、北臨茶子山路、東臨觀(guān)沙嶺路。本地塊由16棟高層住宅,6棟商業(yè)、二層商業(yè)、四層幼兒園及一層地下車(chē)庫(kù)組成(局部二層地下室)組成。項(xiàng)目集群總建筑面積778890.6m2。 其中三標(biāo)段建筑面積197484m2。 項(xiàng)目為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為旋挖鉆(沖)孔灌注樁,抗震設(shè)防烈度為7度;場(chǎng)地類(lèi)別:Ⅱ類(lèi)。
項(xiàng)目集群總約78萬(wàn)㎡的國(guó)際綜合體,打造地標(biāo)性高端生活平臺(tái)。項(xiàng)目周邊毗鄰地鐵4/6號(hào)線(xiàn),享凱德壹中心、保利MALL等3大國(guó)際MALL商業(yè)資源,擁長(zhǎng)郡中學(xué)、師大附中、麓山國(guó)際學(xué)校等教育資源,集聚6大金融機(jī)構(gòu)總部和JW萬(wàn)豪、希爾頓等5家全球頂尖酒店。
【項(xiàng)目難點(diǎn)簡(jiǎn)介】
技術(shù)難點(diǎn):施工場(chǎng)地狹小,工期緊,各種新型工藝的使用,如PC構(gòu)件、鋁模、爬架,結(jié)合大穿插,考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理水平。
深化設(shè)計(jì)難點(diǎn):本項(xiàng)目為精裝裝配式建筑,裝配率50%,PC與鋼筋碰撞位置較多,機(jī)電系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋復(fù)雜,管線(xiàn)極其密集,管線(xiàn)優(yōu)化難度大,調(diào)試工作量較大,同時(shí)PC體系作為本項(xiàng)目的主要承重構(gòu)件,PC構(gòu)件的深化設(shè)計(jì)直接影響到整個(gè)結(jié)構(gòu)的工程, 對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)與PC的碰撞優(yōu)化,對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工而言至關(guān)重要。
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理難點(diǎn):本項(xiàng)目施工工期緊張,工程量大,材料用量多,涉及功能多,專(zhuān)業(yè)分包多,資源配置是否合理和專(zhuān)業(yè)工序大穿插是否及時(shí)是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵影響因素,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求較高。
專(zhuān)業(yè)分包多,總承包的項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)難:專(zhuān)業(yè)分包較多、工作交叉面多,包括精裝修工程、建筑智能化工程、消防工程、小市政及其配套工程等多家專(zhuān)業(yè)分包。
BIM應(yīng)用難點(diǎn):項(xiàng)目體量大,整體模型集成達(dá)到文件大,加之新工藝需要建族,BIM中心多次調(diào)整應(yīng)用方案,最后采取分段的方式進(jìn)行BIM的應(yīng)用。
技術(shù)難點(diǎn):施工場(chǎng)地狹小,工期緊,各種新型工藝的使用驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理水平。
深化設(shè)計(jì)難點(diǎn):本項(xiàng)目為精裝裝配式建筑,PC與鋼筋碰撞位置多,機(jī)電系統(tǒng)預(yù)埋復(fù)雜,管線(xiàn)優(yōu)化難度大。
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理難點(diǎn):本項(xiàng)目施工工期緊張,工程量大,材料用量多,涉及功能多,專(zhuān)業(yè)分包多。
BIM應(yīng)用難點(diǎn):項(xiàng)目體量大,整體模型集成達(dá)到文件大。
深化設(shè)計(jì):春江酈城項(xiàng)目利用BIM技術(shù)使各參建單位提前介入?yún)f(xié)同,解決圖紙問(wèn)題,優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn),為項(xiàng)目部提供可靠技術(shù)準(zhǔn)備,有效降低圖紙問(wèn)題對(duì)施工的影響。
進(jìn)度精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理:通過(guò)BIM5D進(jìn)度施工模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的組織和安排、材料的供應(yīng)關(guān)系以及資金供應(yīng)等提前進(jìn)行溝通和協(xié)商,合理分析進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性并進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化的全過(guò)程演示和控制管理。
BIM5D項(xiàng)目綜合管理:利用BIM5D管理平臺(tái)中的三端一云,將傳統(tǒng)粗放式的項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變?yōu)榛贐IM技術(shù)的精細(xì)化管理,提高了工作效率,使管理留痕,避免扯皮。通過(guò)信息傳遞,有效避免“拍腦袋”式的決策,使得決策有理有據(jù)。
通過(guò)BIM模型對(duì)施工階段的構(gòu)件和管線(xiàn)、建筑與結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與管線(xiàn)等等進(jìn)行碰撞檢查、施工模擬等優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)施工中機(jī)械位置、物料擺放進(jìn)行合理規(guī)劃,同時(shí)做好洞口預(yù)留,在施工前盡早的發(fā)現(xiàn)未來(lái)將會(huì)面對(duì)的問(wèn)題及矛盾,尋找出施工中不合理的地方及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,商討出最佳施工方案與解決辦法,降低傳統(tǒng)2D模式的錯(cuò)、漏、碰、缺等現(xiàn)象的出現(xiàn),提供施工效率和質(zhì)量,縮短工期。最終實(shí)現(xiàn)真正意義上的按圖施工。
本工程2層以下采用傳統(tǒng)鋼管式外架,2層以上標(biāo)準(zhǔn)層采用爬架,為本項(xiàng)目高層建筑,施工難度較大。BIM中心運(yùn)用revit軟件進(jìn)行架體排布,運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM模架軟件對(duì)架體進(jìn)行危險(xiǎn)性判別,再進(jìn)行架體系的設(shè)計(jì)和驗(yàn)算,生成外架架三維模型,協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行可視化技術(shù)交底,出具安全計(jì)算書(shū)幫助項(xiàng)目部通過(guò)專(zhuān)家論證,導(dǎo)出布置圖,按規(guī)范精確計(jì)算出劃分區(qū)域內(nèi)材料用量,減少二次搬運(yùn),提升施工效率。根據(jù)模板腳手架現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際參數(shù)出具模板安全計(jì)算書(shū),并一鍵生成專(zhuān)項(xiàng)施工方案,通過(guò)軟件模擬模架方案,選擇即滿(mǎn)足安全要求,又具經(jīng)濟(jì)性的方案輸出材料統(tǒng)計(jì),結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)輔材價(jià)格,決策采購(gòu)或租賃。
項(xiàng)目管理人員利用BIM手機(jī)終端APP可與BIM電腦端模型信息實(shí)時(shí)共享。利用手機(jī)端將每日在每人負(fù)責(zé)區(qū)域的施工現(xiàn)場(chǎng)看到的有關(guān)安全與質(zhì)量的地方拍照并配以文字說(shuō)明上傳至管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理人員在電腦端看到所上傳的安全質(zhì)量信息、問(wèn)題位置等,管理人員根據(jù)問(wèn)題情況落實(shí)具體整改責(zé)任人,整改后由責(zé)任人再次上傳整改報(bào)告或現(xiàn)場(chǎng)照片形成閉合,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題可視化、聯(lián)動(dòng)化,可追溯化。實(shí)測(cè)實(shí)量應(yīng)用,將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量信息與模型掛接對(duì)比,能直觀(guān)地反映現(xiàn)場(chǎng)建造與模型的出入,方便控制施工質(zhì)量,并針對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的部位生成二維碼,方便現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)。
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