北京住總“管理駕駛艙”平臺，打開(kāi)平臺界面，使用者仿佛置身于一架大型飛機的駕駛中，“大市場(chǎng)、大提效、大黨建、大安全、大監督”五大格局表盤(pán)依次排列，企業(yè)領(lǐng)導者只需一部智能手機就能夠輕松地調用企業(yè)海量大數據，全過(guò)程、全方位、全天候地把控企業(yè)運行狀態(tài)。通過(guò)“駕駛艙”進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、決策和預警，實(shí)現運籌方寸之間，決勝千里之外的“智能管理”。
北京住總“管理駕駛艙”平臺在基層的應用得到了更加廣泛的拓展，集團內近 50 個(gè)項目部近期上線(xiàn)啟動(dòng)了“智慧工地”平臺。
平臺總框架分為三層：基礎設施層，指應用操作平臺需要的基本網(wǎng)絡(luò )；業(yè)務(wù)層，指各業(yè)務(wù)信息系統、智慧工地監控系統等已建設好的系統，平臺能夠進(jìn)行數據抽取，獲取信息資源；高級管理層，指對業(yè)務(wù)層信息挖掘與聚合，建立倉庫與數據中心和決策、分析支持中心。在操作層面，主界面為“大市場(chǎng)、大提效、大黨建、大安全、大監督”五大格局內容表盤(pán)，點(diǎn)擊表盤(pán)標志，可逐級進(jìn)入下一級界面。每級界面主指標、分指標、細指標又延伸展示。整個(gè)平臺覆蓋了精益建設“班子、隊伍、制度、作風(fēng)、文化、品牌”六個(gè)方面，打破了行業(yè)與業(yè)務(wù)的界限，橫向貫穿 24 個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，縱向穿透“集團、二級公司、項目部、工段、班組”五大層級，實(shí)現“橫到邊、縱到底”五級防控。
形成管理實(shí)效、數據共享“智慧工地”平臺是北京住總“管理駕駛艙”平臺在項目部層面的組成部分和支撐，也是形成管理實(shí)效的關(guān)鍵點(diǎn)。北京住總“管理駕駛艙”的部分重要數據就是通過(guò)“智慧工地”平臺進(jìn)行抽取，實(shí)現大數據的共享和各系統信息資源的集成。
涵蓋多系統“智慧工地”平臺涵蓋了工程項目綜合管理（PMS）系統、安全隱患排查系統、質(zhì)量巡檢系統、塔吊防碰撞系統、環(huán)境監測系統、斑馬進(jìn)度、勞務(wù)實(shí)名制等多個(gè)信息系統，匯集了項目安全、環(huán)保、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、勞務(wù)等多項統計數據。
實(shí)現管理五級穿透“智慧工地”平臺為集團、施工單位和項目部等多個(gè)層級提供應用服務(wù)。管理者通過(guò)智能監控設備、管理大數據和 BIM 建造等模塊直觀(guān)、真實(shí)地了解到項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對于企業(yè)把管理做真、做實(shí)，實(shí)現管理五級穿透具有重要的意義。
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