廣州周大福金融中心項目建設(shè)中面臨的信息匯總查詢難、進度編制跟蹤難、成本分析工作量大等諸多難題。
工期縮短;
材料損耗低于行業(yè)基準(zhǔn)值30-35%,5D綜合應(yīng)用均帶來大幅的成本節(jié)約。
國內(nèi)第一個成功應(yīng)用BIM+PM系統(tǒng)的項目,有效提升管理水平,提高溝通效率,減少了20%溝通會議。
充分應(yīng)用BIM進行施工模擬,保障超高層復(fù)雜節(jié)點、大型設(shè)備施工與安裝順利進行。
開創(chuàng)了國內(nèi)超高層施工應(yīng)用BIM集成數(shù)據(jù)庫的先河,形成切實可行的BIM實施方案,積累形成企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)庫,復(fù)制推廣到其他項目。
本項目實施工程量巨大,進行相關(guān)成本分析所需工作量大,利用傳統(tǒng)方式無法做到事前預(yù)控,為此項目通過導(dǎo)入工程成本信息并使之與模型進行關(guān)聯(lián),BIM項目管理系統(tǒng)可根據(jù)進度計劃選擇模型的報量范圍,自動計算工程量及報量金額,總包結(jié)算與各分包結(jié)算同樣可以在BIM系統(tǒng)中完成。同時,BIM項目管理系統(tǒng)可以自動進行成本核算,得出某期的預(yù)算、收入和支出,實現(xiàn)預(yù)算、收入、支出的三算對比,了解工程成本情況,及時做出調(diào)整,及時管控。
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